Шуруповёрт из Cyberpunk 2077
Роботы Figure на кухне
Nothing Phone 3a

Как понять, что сотрудник талантлив?

В контексте бизнеса нас интересуют не все подряд таланты, а лишь те, которые способны принести пользу компании.

Поэтому договоримся, что талант — это способность работать эффективнее прочих сотрудников. И неважно, это врожденная суперспособность у человека, или результат упорного труда по развитию своих навыков и компетенций. Таким образом, основной критерий для оценки талантов — как сотрудник справляется со своими рабочими задачами. Ответим на два вопроса: 🤓 Как именно он с ними справляется — хуже других, на среднем уровне или лучше других, то есть выполняет их качественнее, или быстрее, или точнее? 🤓 С чем именно он справляется — с такими же задачами, что и другие, с более простыми или с более сложными? Если он лучше других справляется с более сложными задачами… то перед нами — возможный талант. И таких сотрудников в компании важно знать в лицо. Как их выявить? Вообще-то, они обычно видны невооруженным глазом. Но если есть сомнения, достаточно спросить сотрудников — к кому они обратятся за помощью или советом, если столкнутся с проблемами в работе. Как правило, сотрудники, не сговариваясь, называют две-три фамилии, которые и принадлежат самыми талантливым и / или компетентным людям в компании. Если же опрос не помог, можно провести тестирование навыков и компетенций. Это мероприятие гораздо более трудоемкое, поскольку придется разработать методику оценки знаний, а потом автоматизировать сбор и оценку ответов. Но это дело стоящее, поскольку может стать первым шагом к регулярному управлению кадровыми ресурсами с учетом уровня знаний, опыта и психологических особенностей. Тестирование хорошо и тем, что поможет выявить скрытые таланты, которые при поддержке со стороны руководства смогут приобрести необходимые знания, мотивацию, уверенность и засверкать на всю компанию. Еще один хороший метод выявления талантов — проведение игр, конкурсов, мозговых штурмов на базе реальных проблем и задач компании. Таланты не смогут остаться равнодушными и придут с идеями и предложениями. Талантливые сотрудники — это важнейший интеллектуальный капитал компании. Если в вашей команде имеется такой ценный кадр, то знаете ли вы: - Как удержать такого сотрудника в компании? - Как помочь его профессиональному росту? - И вообще, есть ли у него будущее в вашей компании — на какой позиции он окажется через 5 или 10 лет? Если вы не дадите ответов на эти вопросы, то он найдет себе достойное место сам — возможно у ваших конкурентов. И не говорите, что я не предупреждала)

Александра Санина
Консалтинговая компания "Сэлмор Консалтинг"
Александра Санина Консалтинговая компания "Сэлмор Консалтинг"
2 комментария

по своему все талантливы, но проблема в том что нужно чтобы сотрудник был талантлив именно в нужной сфере а не к примеру талант в жарке шашлыка или в рыбалке))

Вода с неоднозначными выводами

Как привлечь и удержать талантливых сотрудников в малом бизнесе.

Работа с талантливыми сотрудниками — это один из важнейших факторов успеха любого бизнеса. Малому бизнесу зачастую сложнее конкурировать за кадры с крупными корпорациями. Но есть способы, которые помогут вам привлекать и удерживать профессионалов в команде. Делюсь проверенными практическими советами.

реклама
разместить
Тренды в найме 2025

На днях давала комментарии телеканалу URAL1 о трендах в найме. Что мы наблюдаем сегодня? Что навыки важнее диплома и человек превыше всего, а гибкость – это супер сила кандидата. И развитие сотрудников – уже нормальная инвестиция в будущее компании.

22
Как демон Кроцелл поможет вам раскрыть тайны геометрии и скрытых наук?

Введение в мир Демона Кроцелла: обучающий геометрии и скрытым наукам

Предназначение: почему его так сложно найти?

И как 50 лет исследований помогли нам приблизиться к ответу

Как избавиться от текучки кадров?
Как избавиться от текучки кадров?

Всего один проблемный сотрудник на руководящей позиции может разрушить компанию: уничтожить лояльность клиентов и партнеров, рассорить коллектив, загнать бизнес в долги. А если к этим убыткам еще добавить расходы на его подбор, адаптацию и увольнение?

22
11
Зачем компании платят сотрудникам, чтобы те уволились с работы?

Недавно читал про подход Zappos ( один из успешных онлайн-магазинов обуви) компания предлагает новым сотрудникам $2000 за то, чтобы они… ушли. Звучит странно? На самом деле это отличный способ построить сильную команду.

11
Лунный камень и Таро: как их энергия поможет раскрыть вашу судьбу и интуицию
Лунный камень и Таро: как их энергия поможет раскрыть вашу судьбу и интуицию
Курс на удержание: как выявлять и развивать таланты внутри компании

По данным исследований, 81% компаний сейчас сталкиваются с дефицитом кадров. Поэтому развитие и поддержка талантливых сотрудников, усиление лояльности персонала — одни из ключевых вопросов, которые стоят перед бизнесом. В условиях высокой конкуренции и борьбы между работодателями за профессионалов компаниям выгоднее удерживать текущих сотрудников,…

Перед руководителями стоит непростая задача — предложить такие условия труда, чтобы сотрудники хотели долгое время работать в рамках конкретной организации, конкретной команды и развиваться именно здесь. Сложнее всего в этом плане компаниям малого и среднего бизнеса. Если в крупных корпорациях уже давно занимаются формированием корпоративной культу…

[]