Как понять, что сотрудник талантлив?

В контексте бизнеса нас интересуют не все подряд таланты, а лишь те, которые способны принести пользу компании.

Поэтому договоримся, что талант — это способность работать эффективнее прочих сотрудников. И неважно, это врожденная суперспособность у человека, или результат упорного труда по развитию своих навыков и компетенций. Таким образом, основной критерий для оценки талантов — как сотрудник справляется со своими рабочими задачами. Ответим на два вопроса: 🤓 Как именно он с ними справляется — хуже других, на среднем уровне или лучше других, то есть выполняет их качественнее, или быстрее, или точнее? 🤓 С чем именно он справляется — с такими же задачами, что и другие, с более простыми или с более сложными? Если он лучше других справляется с более сложными задачами… то перед нами — возможный талант. И таких сотрудников в компании важно знать в лицо. Как их выявить? Вообще-то, они обычно видны невооруженным глазом. Но если есть сомнения, достаточно спросить сотрудников — к кому они обратятся за помощью или советом, если столкнутся с проблемами в работе. Как правило, сотрудники, не сговариваясь, называют две-три фамилии, которые и принадлежат самыми талантливым и / или компетентным людям в компании. Если же опрос не помог, можно провести тестирование навыков и компетенций. Это мероприятие гораздо более трудоемкое, поскольку придется разработать методику оценки знаний, а потом автоматизировать сбор и оценку ответов. Но это дело стоящее, поскольку может стать первым шагом к регулярному управлению кадровыми ресурсами с учетом уровня знаний, опыта и психологических особенностей. Тестирование хорошо и тем, что поможет выявить скрытые таланты, которые при поддержке со стороны руководства смогут приобрести необходимые знания, мотивацию, уверенность и засверкать на всю компанию. Еще один хороший метод выявления талантов — проведение игр, конкурсов, мозговых штурмов на базе реальных проблем и задач компании. Таланты не смогут остаться равнодушными и придут с идеями и предложениями. Талантливые сотрудники — это важнейший интеллектуальный капитал компании. Если в вашей команде имеется такой ценный кадр, то знаете ли вы: - Как удержать такого сотрудника в компании? - Как помочь его профессиональному росту? - И вообще, есть ли у него будущее в вашей компании — на какой позиции он окажется через 5 или 10 лет? Если вы не дадите ответов на эти вопросы, то он найдет себе достойное место сам — возможно у ваших конкурентов. И не говорите, что я не предупреждала)

🏆💯 Больше о развитии бизнеса на моем личном сайте