Медиаконсультант Александр Амзин стал издателем The Bell
Он займётся построением бренда, развитием издания и другими задачами.
В разговоре с vc.ru Амзин уточнил, что займётся построением бренда и современного многоканального издания, а также развитием англоязычной версии The Bell и, частично, бизнес-моделью.
В ближайшее время мы переработаем систему KPI так, чтобы их исполнение гарантировало изданию долгую счастливую жизнь. На очереди также среднесрочная и долгосрочная стратегия развития.
Предвосхищая вопросы: нет, издатель не вмешивается в редакционную политику, но делает жизнь редакции и всех остальных проще.
Медиапроект The Bell летом 2017 года запустила бывший шеф-редактор РБК Елизавета Осетинская. Сначала проект развивался в формате ежедневной рассылки, осенью был запущен сайт. Редакцию возглавляет бывший главный редактор Republic Ирина Малкова.
Александр Амзин работал медиаконсультантом в «Ленте.ру» и в «Яндексе», где отвечал за работу с иностранными СМИ. Он также основал консалтинговое агентство Alex&Alex и сайт о медиа и журналистике «Мы и Жо». Амзин — преподаватель журфака МГУ и автор книги «Новостная интернет-журналистика».
Свой «быт» показывает в Douyin — китайской версии TikTok.
Представь: ты надеваешь гарнитуру и попадаешь в реальность, где всё привычное начинает искажаться. Звуки становятся навязчивыми, образы — тревожными, даже собственные мысли — будто не твои. И ты не можешь это просто «отключить». Это и есть то, что переживают многие с психическими расстройствами.Я всё чаще думаю, что именно такие штуки реально могут…
А если «колхоз», то почему с ним ничего не сделают.
Обновление доступно пользователям всех платных тарифов.
Вы видели этих счастливых людей в Instagram. Загорелые, с ноутбуком на коленях, на фоне побережья Бали или террасы с видом на Альпы. Подпись гласит: "Понедельник в офисе 🌴 #remotework #digitalnomad". И у вас, сидящего в опостылевшем офисе или квартире в спальном районе, подкатывает ком зависти к горлу...
Выгорание — это не просто усталость. Это потеря смысла, когда человек продолжает работать, но внутри него горстка пепла вместо мотивации. Сотрудник не спорит, не предлагает идеи, не задаёт вопросов. Он просто присутствует. Команда, в которой таких сотрудников становится слишком много, превращается в систему, где все делают вид, что работают, а пото…
На пике производство приносило около 500 000 ₽ прибыли в месяц на двоих, но в 2024 я закрылся с убытком в 6,5 млн ₽.
Оно работает на основе «небольшой» модели, точность которой составляет около 87%.
Красота)
Комментарий недоступен
А кто этого не делает!)) разве что те, кто напрямую переводят с техкранча
Кайф, Амзин умный дядя и много полезного для отрасли делает. Интересно, что он придумает — лично я никак не уловлю, куда Осетинская проект всё это время крутит, честно говоря.
Саша крутой, удачи ему