Менеджер просит специалиста поделиться корпоративным постом. Тот видит текст про "инновации", вздыхает и закрывает вкладку. За кофе он хвалит компанию другу - и тот идёт к ним в HR. Рычаги не работают: компания вещает, сотрудник чувствует иное.
Менеджер просит специалиста поделиться корпоративным постом. Тот видит текст про "инновации", вздыхает и закрывает вкладку. За кофе он хвалит компанию другу - и тот идёт к ним в HR. Рычаги не работают: компания вещает, сотрудник чувствует иное.
Я создала простой инструмент, который помогает e-commerce компаниям быстро провести аудит интерфейса и понять, что в сайте мешает конверсии. Всё работает автоматически, от вас только вводные.
Женское лидерство давно уже не редкость в топах компаний - доля женщин на руководящих позициях выросла до 44%. Но эта победа нередко оборачивается ловушкой: женщины становятся отличными операционщиками, мастерами доискиваться до идеала процесса и контролировать детали, но забывают о главном - истинном стратегическом видении. Когда фокус с результат…
Цель "вырасти на 50% за год" часто звучит как приветствие из иной реальности. Квартал - и команда сталкивается с полным отсутствием промежуточных метрик и точек контроля. Полгода - и ресурс потрачен не туда, темп неверен, финал - либо аврал с выгоранием, либо глубокая демотивация. Начинают говорить о "микроуспехах", но смысл теряется в мотивационны…
Главный российский спорт среди руководителей – искать волшебную кнопку "решить все проблемы сразу". Утром топ обнаруживает падение продаж на 30%, а к обеду уже знает: виноват отдел маркетинга.
Типичная картина: собирается совет директоров, чтобы обсудить "стратегию". Но вместо анализа рынка, возможностей и реальных проблем сразу рисуют дорожную карту.
В продуктовой IT-компании деньги теряются незаметно. Кажется, что клиенты платят, разработка идёт, но прибыль не растёт.
Мир бизнеса сегодня — это не просто поле битвы, где каждый стремится опередить другого. Это арена, где важен не столько сам забег, сколько умение вовремя остановиться, осмыслить свои шаги и сделать выбор в пользу долгосрочной стратегии. Традиционные методы маркетинга остаются на вооружении, но истинное искусство заключается в том, чтобы смешивать и…
Кажется, всё в порядке: команда на месте, задачи выполняются, отчёты сданы. А потом — неожиданно и болезненно — уходит ключевой сотрудник. И ты даже не подозревал, что он был на грани.
Бизнес должен приносить деньги (результат), радость и интерес (обучение): чтобы постоянно расти и развиваться.
Всем Доброго времени суток. Сегодня моя вторая статья здесь и раз у меня даже в названии профиля написано "про бизнес с Китаем" она будет посвящена товарищам из Поднебесной. Как всегда буду благодарна вашим комментариям, обсуждениям, отзывам - было ли "интересно", что понравилось - то нет.
Всем Доброго времени суток. Попробую начать свою историю публикаций здесь со статьи по поводу выхода из так называемой "зоны комфорта", которая проходит каждая компания на пути расширения своего присутствия и вывода своей продукции или услуг на новый рынок. Если вам понравилась статья или наоборот вы с чем-то не согласны, то буду рада увидеть ваше…