Сегодня мы хотим поделиться историей нашего коммерческого директора Игоря Винокурова, который успешно совмещает три важные сферы: консалтинг, управление инновационной компанией и преподавание в Высшей школе экономики.
Искусственный vs Человеческий: почему ИИ еще далек от замены человека
Споры о том, сможет ли искусственный интеллект (ИИ) когда-нибудь заменить человека, не утихают. Хотя прогресс в области ИИ весьма впечатляющий, существует ряд фундаментальных факторов, которые указывают на то, что ИИ еще далек от замены человека.
Инвестиции в человеческий капитал: как обеспечить успешное управление людьми
Управление персоналом — это деятельность, направленная на организацию и координацию действий сотрудников в рамках организации или предприятия с целью достижения поставленных стратегических и операционных целей.
Эффективное управление персоналом является ключевым элементом успеха любого бизнеса. Способность управлять командой сотруднико…
Как искусственный интеллект будет определять будущее бизнеса?
Искусственный интеллект (ИИ) — это технология, которая позволяет вычислительным устройствам выполнять функции, которые максимально близки к естественным способностям человеческого интеллекта.
Этапы успешного консалтингового проекта: от осознания проблемы до оценки результатов
На эти и многие другие вопросы отвечает Цымбал Андрей, директор по консалтингу МИТ Менеджмент.
Распространенные мифы о консалтинге
Уважаемые коллеги, сегодня хотел бы рассказать Вам о 6 распространенных мифах о консультантах. В мире бизнеса консультанты часто сталкиваются с предвзятым отношением.
Будущее сегодня: как искусственный интеллект меняет игру
Искусственный интеллект (ИИ) – это технология, которая позволяет компьютеру выполнять задачи, которые раньше могли выполнять только люди. Тренды развития в области искусственного интеллекта находятся на пике в настоящее время и оказывают значительное влияние на нашу повседневную жизнь.
7 причин, почему успешные компании прибегают к помощи консультантов
1) Более глубокие знания.
В чем это может быть выражено? Дело в том, что консультанты посвящают все свое время и все свои усилия на обширное погружение в мир совершенствования бизнес-процессов компаний. Они обладают более глубокими знаниями и опытом в областях управления, разработки стратегий и применения инструментов стратегического а…
Какие виды управленческого консультирования бывают?
Главными видами управленческого консультирования являются такие виды, как процессное, проектное, обучающее и экспертное.
Партнерство консультанта и компании как основа эффективного сотрудничества
Эффективное сотрудничество между консультантом и компанией играет решающую роль в достижении успеха. Важно, чтобы обе стороны были готовы к открытому и равноправному партнерству с самого начала. Консультант должен изначально умело устанавливать доверительные связи с руководством компании, что позволит ему более полно понять цели, потребности, амбиц…
Сложность в консалтинге, о которой никто не говорит…
Существует множество задач консалтинга, например, улучшить менеджмент или управление, разработать бизнес-план, оптимизировать бизнес-процессы, сделать операционную деятельность компании эффективнее и т.д.
Но все они сводятся к одному — консультанты должны улучшать бизнес-процессы компании с целью достижения экономического эффекта.
Подходы к управлению проектами
Привет, друзья и коллеги! Сегодня хочу кратко рассказать о различных подходах к управлению проектами.