Зачем вообще посещать вебинары ЦИФ.РЫ?
За последний квартал мы провели 3 вебинара. По одному в месяц.
🔥Тема одна, но горячая: "Как возместить затраты на покупку оборудования и получить кэшбэк от государства?"
За это время почти полторы сотни предпринимателей из 30 регионов получили ответы на вопросы:
✅Может ли компания вернуть деньги за купленное оборудование?
✅Какое оборудование подлежит кэшбеку?
✅Какие документы нужно собрать?
✅Как потом правильно отчитаться?
✅Как с помощью субсидий увеличить объемы продаж производимого вами промышленного оборудования?
Теорией мы не занимаемся поэтому лекций не было. Было живое общение. Настоящий драйв, хардкор и интерактив🤘🏼
Это заряжает❗ Мы вам очень за это благодарны!
Выводы с учетом вашей обратной связи вцелом подтверждают итоги исследований:
📌Господдержки много (1 трлн)
📌Предприниматели начали активнее ею пользоваться (6 из 10)
Но господдержка так и отсается очень сложной и непонятной.
Из всех вариантов бизнес выбирает "быстроденьги" от господдержки. Пока не умеет системно ею пользоваться. А значит "проигрывает" в долгую тем, кто умеет "вшивать" господдержку в программу развития.
Следующую серию вебинаров будем делать уже осенью. Не хотим отвлекать вас от летнего отдыха😌
В комментариях пишите, были ли вы на вебинаре, что нового для себя узнали
И обязательно пишите про какую меру господдержки хотели бы узнать подробнее.
Возможно, именно про интересующую вас меру расскажем на вебинаре в сентябре!✌🏼
🔴СТАВЬТЕ РЕАКЦИИ НА ПОСТ
🔴ПИШИТЕ В КОММЕНТАРИИ
На пике производство приносило около 500 000 ₽ прибыли в месяц на двоих, но в 2024 я закрылся с убытком в 6,5 млн ₽.
Любой движ стоит начинать с ответов на фундаментальные вопросы "зачем" и "почему". Забавный факт: обычно мы часто путаем смысл этих вопросов и на вопрос «Зачем» отвечаем «Потому что»)) Между тем, зачем – это о цели, почему – о причине. Применительно к аудиту отдела продаж: зачем проводить аудит и почему именно аудит поможет достичь эти цели.
Привет! На связи Надежда Гаврилова, старший инвестиционный менеджер MTS Startup Hub. Недавно на конференции MTS Startup Day мы обсудили ключевые тренды, вызовы и перспективы, которые формируют технологический ландшафт 2025 года. В этой статье я подробно расскажу о самых значимых из них.
Привет. Вы меня никогда раньше не видели. Как и один миллион человек, которые регулярно смотрят видео на Простой экономике – канале, который я начал вести пять лет назад. Эти пять лет я жил две жизни.
Я месяц бегал на беговой дорожке и месяц я занимался на улице, чтобы понять, где всё таки сжигается больше жира. Результаты меня удивили... так вот я о чём...
За годы работы мы заметили закономерность: проджекты, которые работают с нами, со временем меняются. В начале работы они детально всё контролируют, торопят команду и держатся за привычные подходы. А потом начинают разбираться в процессах, говорить с разработчиками на одном языке, уверенно обсуждать планы развития и расти по карьерной лестнице.
Знаете, какой мой главный ночной кошмар? Сначала временно согласиться на что-то, что снижает уровень нормы. А потом сдаться. Деградировать настолько, что становится “ок” то, что вы не допустили бы еще несколько месяцев/лет назад.
Врачебный кабинет и консультации в рамках одного Telegram-бота. В статье расскажем о непростом клиентском запросе, разработанном решении и немного о планах на будущее.