GR сопровождение девелоперских проектов
GR (Government Relations) сопровождение является важным элементом успеха девелоперских проектов. Оно включает в себя всестороннюю подготовку, планирование и выполнение мероприятий, направленных на взаимодействие с государственными органами и регуляторами, а также с другими влиятельными заинтересованными сторонами.
Основой GR сопровождения проектов является установление и поддержание положительных взаимоотношений с руководителями органов власти и регуляторами, а также налаживание диалога с ключевыми заинтересованными сторонами, включая общественность, сообщества, экспертов и других людей, которые могут оказывать влияние на девелоперские проекты.
Девелоперские проекты часто сталкиваются с различными преградами и вызовами на всех этапах их реализации. GR сопровождение помогает разработчикам преодолеть эти преграды, обеспечивая политическую и законодательную поддержку, а также помогая в решении возникающих споров и конфликтов.
Главная цель GR сопровождения девелоперских проектов — обеспечить благоприятные условия для их успешной реализации. Это включает в себя предоставление информации о проекте заинтересованным сторонам, работы по формированию позитивного образа проекта в глазах общественности и регуляторов, а также выстраивание стратегии воздействия на деятельность государственных органов и формирование благоприятной для разработчиков регуляторной среды.
GR сопровождение девелоперских проектов требует глубокого понимания политической ситуации и рынка, а также умения эффективно коммуницировать с заинтересованными сторонами. Это многоаспектная задача, включающая лоббирование интересов разработчиков, создание коалиций поддержки, проведение публичных консультаций и общественных слушаний, а также участие в процессах принятия решений, касающихся девелоперских проектов.
GR сопровождение девелоперских проектов является неотъемлемой частью профессиональной работы M9 development, мы организуем взаимодействие с представителями органов власти на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. GR компетенции наших специалистов помогут получить полностью легальную и долгосрочную поддержку от властей. Cнижение бюрократических барьеров, позволяет ускорить процесс реализации проектов.
Вы продолжаете вывозить проекты на личном ресурсе, потому что ваши менеджеры постоянно лажают. И правда, как тут им доверять? А что, если можно делать успешные проекты без вашего участия и без доверия сотрудникам? Мы нашли такой способ.
Управлять проектами — как разжигать костер. Следить за небольшим пламенем легко, но стоит чуть потерять контроль, и можно довести дело до пожара. Так и с проектами: если вовремя не спохватиться, задач будет всё больше и придется постоянно «тушить огонь». В статье расскажем, как этого избежать и какие инструменты вам помогут.
Вы когда-нибудь задумывались о том, почему проекты государственно-частного партнёрства (#ГЧП) вызывают настолько полярные реакции? Вроде проект классный и всё со всеми согласовано, но, тем не менее, находятся те, кто остаётся недовольным и критикует.
Обоснование целесообразности реализации проекта государственно-частного партнёрства (ГЧП) является фундаментом проектной работы.
Наша команда «Мастерская цифровых решений» уже несколько лет занимается разработкой отечественного ПО, чтобы облегчить и ускорить работу крупных электросетевых компаний. В статье расскажем, как создать свою отраслевую разработку, и почему это так важно для современного бизнеса.
СМИ снова выдали громкий заголовок: мол, итальянская Ariston возвращается в Россию. Ура, победа, все дела! Только вот, как обычно, за броской фразой скрывается история посложнее, чем кажется. И нет, это не про ваши любимые стиральные машины, которые крутят белье уже лет десять. Давайте посмотрим, что к чему на самом деле.
Существует ли универсальный рецепт успешного запуска проекта? Мы уверены, что да! Сегодня мы поделимся с вами нашим проверенным подходом к этому процессу.
Привет, это Коля — CEO студии GRCH! Если вы когда-то работали с партнерами, то знаете про их темную сторону. Ребята часто затягивают сроки, отдают не тот результат и пропадают за день до релиза. Страшно? Страшно. В статье расскажем, почему нам доверяют партнеры и что на самом деле для них важно. Спойлер: факапами тоже поделимся.
Ивент-индустрия — это не просто организация мероприятий, а создание уникального опыта, который оставляет незабываемое впечатление у гостей.
Если вы IT-менеджер, то знаете, что без четкого процесса проект может легко выйти из-под контроля. Чтобы избежать таких проблем, мы в GRCH разработали чек-лист ведения и закрытия проектов. В этой статье разберем каждый пункт, а если вам лень читать, листайте вниз и смотрите скринкаст, где проджект-директор GRCH все подробно объясняет.
Есть темы в рамках информационного сопровождения проектов #ГЧП, о которых мало кто говорит. Прежде всего - это всё, что касается бюджетирования маркетинговых и PR-активностей.