Это Рэй Крок — создатель империи Макдональдс. Именно он превратил одну забегаловку на Западном берегу США в самую известную сеть ресторанов в мире. Рэй говорил: «Качество лидера зависит от того, насколько высокие требования он предъявляет к самому себе».
Любой бизнес начинается с основателя. Сначала он и чтец, и жнец, и на дуде игрец. Бизнес растет, набирается команда. Надо бы понемногу передавать ответственность, но...
Короче, в какой-то момент каждому из наc кажется что Солнце как-то не так заходит за горизонт и нужно «заменеджерить» закат вручную. На уроне государства это называется - реформа, а в корпорации - управляемые изменения.
Хочу поделиться с вами своим отрицательным опытом в бизнесе. Рассказать про ошибки, которые мы совершили с мужем, когда открывали кондитерский отдел: как мы подходили к запуску бизнеса, выбору помещения и о других нюансах работы в этой нише.
Навык руководства — это универсальный навык современного человека.
Если сотрудники уважают руководителя, то это очень помогает делать его работу, потому что ему не надо тратить слишком много времени на уговоры. Он отдает распоряжение — оно выполняется, он задает приоритеты, и все подхватывают это и работают.
За 25 лет в бизнесе я проверил тысячи гипотез и совершил ВСЕ мыслимые ошибки, из-за которых потерял больше 100 миллионов рублей. Сегодня я обладаю большим опытом, который позволяет мне консультировать предпринимателей. И знаете что? Я вижу эти же ошибки!
У каждого руководителя свои методы управления и каждый считает, что он правильно руководит командой. К тому же, если команда работает хорошо и бизнес приносит отличные результаты, значит не все там плохо, и неважно, жесткий контроль там или нет. Слабый руководитель только тот, который вообще не понимает целей бизнеса