7 причин, почему стоит уволить вашего HR: откровение для смелых руководителей
В мире, где конкуренция за таланты растет, роль HR становится все более важной. Но если ваш HR не активен и не развивает ключевые направления, это может тормозить вашу компанию. На мой взгляд, есть 7 причин, почему стоит задуматься об увольнении вашего HR-менеджера. Этот шаг может показаться рискованным, но иногда он необходим для изменений к лучшему.
Отсутствие стратегического видения
HR не должен ограничиваться лишь административными задачами, такими как заполнение вакансий и организация тренингов. Если ваш HR не понимает стратегию бизнеса и не связывает кадровую политику с целями компании, это может стать серьезным препятствием для роста. Как говорится, "без плана — план провалится". Если ваш HR не в курсе, что происходит в компании, возможно, стоит найти другого специалиста.
Пассивное отношение к найму
Если ваш HR постоянно говорит, что «подходящих кандидатов нет», это тревожный сигнал. Ожидание, когда кандидаты сами найдут вас, — это неэффективный подход. Активный поиск талантов, использование современных технологий и платформ являются необходимыми условиями успешного найма. К таким ресурсам можно отнести: hh.ru (HeadHunter), superjob.ru, rabota.ru, zarplata.ru, LinkedIn, Хабр, ВКонтакте, группы в Telegram, Tenchat, Avito Работа, Freelance.ru, Kwork, Job.ru, листовки, сайт компании, репосты, статусы, газеты, презентации для студентов ВУЗов, рекомендации и внутренние программы «приведи друга» и др.
Игнорирование корпоративной культуры
HR должен быть хранителем корпоративной культуры. Если ваш HR не уделяет внимания созданию положительной атмосферы в команде и не развивает командный дух, это может привести к низкой мотивации сотрудников и высокой текучести кадров. Не позволяйте этому происходить — принимайте меры. Помните, "где дружба, там и сила"
Непонимание потребностей сотрудников
HR — это не только про компанию, но и про людей, работающих в ней. Если ваш HR не знает, что волнует сотрудников, и не работает над улучшением их условий труда, он не выполняет свою основную задачу. В этом случае стоит задуматься о замене на специалиста, который будет действительно слушать и учитывать потребности команды.
Сопротивление изменениям
Современный бизнес требует быстрой адаптации и внедрения новых технологий. Если ваш HR не готов к переменам и продолжает работать по устаревшим методам, это может стать серьезным препятствием для развития компании. Вам нужен HR, который открыт для инноваций и трансформаций.
Отсутствие анализа данных
HR-менеджер, который не использует аналитику для принятия решений, рискует потерять связь с реальностью. Если ваш HR не умеет анализировать данные о производительности, текучести кадров и удовлетворенности сотрудников, это затруднит эффективное управление человеческими ресурсами. Как говорится, "трудно управлять тем, что не измеряешь". Убедитесь, что ваш HR использует данные в своей работе.
Негативный имидж компании
HR — это лицо вашей компании для внешнего мира. Если ваш HR создает негативный имидж, неправильно общается с кандидатами или не справляется с репутационными рисками, это может отразиться на привлечении талантов. Вам нужен HR, который будет представлять вашу компанию в лучшем свете. Не забывайте слова известного бизнесмена: "Ваш бренд — это то, что о вас говорят, когда вы не в комнате".
Увольнение HR-менеджера — это серьезный шаг, но иногда он необходим для достижения новых высот. Если вы узнали в этих пунктах своего HR, задумайтесь о переменах. Помните, что успех вашей компании во многом зависит от людей, которые в ней работают. Не бойтесь действовать решительно.
И другие причины, по которым уходят сотрудники
HR-индустрия стремительно трансформируется, подстраиваясь под изменения на рынке труда и новые технологии. Если раньше HR-специалист был просто «человеком, который нанимает сотрудников», то сегодня это стратегический партнер бизнеса, влияющий на продуктивность, вовлеченность и удержание талантов.
Хотите сделать ваше видео на YouTube более популярным? Один из самых эффективных способов — это покупка просмотров на платформе. Это не просто модный тренд, а действенный метод, который быстро повысит видимость вашего контента. Я расскажу вам о лучших сервисах, которые помогут увеличить просмотры и достигнуть поставленных целей.
«Он был ключевым экспертом, как же мы без него?»«А вдруг мы не найдём замену?»«А что, если это наша вина, и мы не смогли грамотно мотивировать?»
Опыт из агентства, работающего с собственниками в фазе масштабирования
Все мы уже знаем, что проект полного запрета рекламы в Инстаграм* выводят из коматозного состояния, в котором он пребывал с июля 2024 года. На данный момент Госдума за один день (25.03.25) утвердила документ во Втором и Третьем чтении
Помните старые фильмы, где кадровики сидят в кабинете, пьют чай и решают, кому быть, а кому не быть в коллективе? Пока рабочий процесс кипит, они неспешно листают анкеты и отмахиваются: «Ну, этого берем, а этот нам не подходит».
Иногда бывает так, что мы берём на работу человека, чтобы он нас разгрузил, снял определенные задачи, а по факту сами делаем ещё больше работы.
HR-аудит — это инструмент, который помогает владельцам бизнеса и руководителям выявить слабые места в управлении персоналом и исправить их до того, как они нанесут серьезный урон компании. Он не просто анализирует работу кадровой службы, а показывает, где бизнес теряет деньги, компетентных сотрудников и перспективы роста из-за неэффективных процесс…
Хороший сотрудник внезапно стал отстраненным? Пропала инициатива, а разговоры все чаще сводятся к «не знаю, посмотрим»? Возможно, он уже морально готов уйти. Разбираем 5 ключевых признаков, что сотрудник планирует покинуть компанию. Не игнорируйте их, ведь предотвратить уход проще, чем искать замену.
Сегодня кто-то из ваших ключевых сотрудников мысленно уже ушел. Возможно, он даже еще не осознал это, но в голове уже появился вопрос: «А может, стоит поискать что-то другое?» Вы об этом узнаете, когда он принесет заявление. Только вот будет уже поздно.