new retail
Аргумент - МТК (мне так кажется)
Посчитатйте число ПВЗ в 2GIS и помножьте на минимальные требования по площади ВБ 50 кв.м, Озон 40 кв.м. ЯМ 25 кв.м
Например ВБ в Москве 3776 филиалов
Озон 2332 филиала, ЯМ 716 филиалов.
Т.е. ВБ только в Москве имеет в 2 раза большую площадь ПВЗ, чем Озон, а следовательно и товарную емкость. Про ЯМ даже и говорить нечего.
"мы берем в 2 раза меньше денег с продажи одного товара с партнёров" и тут же утверждается, что все МП убыточные. Как они собираются быть прибыльными?
Попытка натянуть желаемое на факты. Подавляющая часть населения обеспечивает средний уровень потребления, который выберет цену, чем положительный экспириенс. 95% ассортимента оффлайн магазинов недоступна половине населения, в отличии от МП.
Площадки работают над поисковой выдачей. Это значит, что с поиском нужного товара не будет проблем. Одежда на ВБ подходит примерно половине покупателей. Процент возврата по одежде далеко на 99%.
ВБ и Озон построили свою логистику. Думаю, что объем перевозок ВБ и Озона уже либо близка или уже превысила СДЭК или дпд. Куда сдэк и дпд не едут или едут за невменяемые деньги, МП уже вовсю возят товары. Цена доставки чемодана за час не отличается по цене логистики чемодана за неделю, если чемоданы возят каждый час. Разработка собственного ПО для МП будет дешевле и эффективней, чем оплачивать работу сторонних присосок с кучей ненужных бизнес-аналитиков, продакт-менеджеров и т.п.
Выручка ПВЗ с кв. м. раз в 5 больше аналогичного по площади магазина. Любого ассортимента.
40 тыс. примерная стоимость ККТ со всеми ОФД, ФН и подключением прочего продумана. 40 руб. комиссия ЯМ за посылку. Путем несложных арифметических действий получается 1000. Примерно 10% посылок постоплата. Чтобы оправдать покупку ККТ только для обработки заказов ЯМ потребуется 1000 постоплатных заказов или 10 тыс. всех. На 1 ПВЗ. С оборотами ЯМ это случится примерно в 2055 году. Не знаешь темы - сам иди туда.
Тогда понятно, почему у ЯМ проблемы. В ВБ решается на раз-два возврат.
Честно говоря, тупая схема при оплате на месте. Я понимаю, что таким образом Яндекс собирает клиентов без карт, должников и алиментчиков, всякие кредитные карты не допускающие интернет оплаты. Мне как ПВЗ , чтобы оправдать установку кассы и эквайринг на принять около 1000 постоплат. Самый правильный подход у ВБ. Нет карты - иди на йух.
Вот не спросили вас, Кхйурий Гхагхарин, где человеку покупать телефон.
В Пятигорске он был с 15 по 18 января на руках у курьера. Потом возврат. Там наверное стоит искать концы. Подождите 2-3 дня вам ответят и вернут деньги.
По существу пишите. У человека претензия к ВБ. Причем здесь импортёр и изготовитель? К кому он подаст иск? К ВБ? ВБ имеет право отписаться, что он не продавец, а продавец ИП Пупкин. ИП Пупкин отпишется, что он не торгует больше таким товаром. К импортеру? Типа верните мне деньги в том размере в котором я хочу? Где тут доводы? Мало исковое состряпать, надо еще в суде доказать свою правоту. Чем? Скриншотами с сайта?
Во наминусовали :)))
Ну так напишите не бред. Судья будет опираться на норму закона и доводы сторон. В чеке агрегатора указывается ИНН продавца, а не агрегатора. Все вопросы по качеству не к ВБ, а к продавцу. Если этот же продавец торгует этим же товаром, то пожалуйста. Но если этого продавца уже нет, или этого товара уже нет, допустим снят с производства, или тот что продается такой же, но отличается функцией, то как вы обяжете продавца платить?
Анонимность...
Не получится вам отхватить. Статья применима, если есть этот же товар такой же номенклатуры у того же продавца. Посмотрите, на ВБ кто продавец был у вас. В чеке указан ИНН продавца и кто сейчас торгует этим товаром, если он есть точно такой же, без дополнительных индексов и т.п. ВБ всего лишь передаст денег. И опять же в суде вы сможете потребовать уплатить разницу только если купите этот же товар по новой цене у этого же продавца, т.к. зафиксировать продажную цену документально вам нечем.
Правильно, встал на свою позицию - бейся до конца! Всех подебил!
И жителям всей страны надо покупать билеты на самолет и ездить на садовод. Не пишите ерунду.
Это все Т9... :)))
Зато "жопа" без ошибок, и "ё" на своих местах.
А сделайте нам пожалуйста колбасу из no-code. В сфере производства, те, которые реально создают еду, вещи, потребительские усоуги, жилье и дороги занято максимум 50% населения. Еще +10-15% торговля, логистика, какой-то % чиновников, военнослужащих. А остальные маркетологи-таргетологи прожирают, извините, заработанное чужим трудом. Если бы они даже сидели на пособии и то меньше бы вреда было.
Похожая ситуация. Я не разу не программист. В 1с сломался обмен. Пытался привлечь фрилансера. Описал ТЗ, ошибку и т.д. Какие только не называли сроки и суммы. Минимум 10 т.р. от трех дней работы и до бесконечности по деньгам и по времени. В итоге погуглил, установил конфигурацию настройки обмена, подкорректировал обмен и все заработало. На это у меня ушло 3 часа с установкой конфигурации. Я больше переписывался с потенциальным исполнителем.
Кстати самый тупой сервис: Яндекс-услуги. Исполнители либо конторы, либо неадекваты. Ценник сразу выше на 30-50%>
Да не переживайте. Эксперты-завистники лучше всех знают как надо...
Как в диване яму продавить.
Мое почтение сир Алонсо Кихано!
Внезапно, Озон и ВБ стали крупнейшими логистическими компаниями. Думаю, что каждый из них превосходит в объеме перевозок такие компании как СДЭК. И ВБ имеет еще и свой парк магистральных грузовиков. И при всем этом, доставка бесплатна для потребителя. Ну условно бесплатна. Для СДЭКа-шмека это полный снос парадигмы - выключить свой основной доход. Скорее всего их участь так и будет возить посылки. Хотя и возможно маркетплейсы заберут эту роль на себя учитывая обширнейшую сеть ПВЗ. Например Озон рокет, за меньшие деньги, чем сдэк уже доставляет посылки по все стране.
Да точно из озона. Это ж надо потратить рабочий день на составление статейки. Или совсем делать нечего или по заданию. Автору надо в Инстаграмчик писать, там аудитория Вб. А тут выводы скорее сделают об авторе, чем о ВБ.
Зависть не лучшее качество человека
Уточните, кроме этих 1,5% ваша подруга возможно платит фиксированную ставку 1500 -2000 в месяц? Или у банков есть тарифы типа 1% по эквайрингу и 1% от входящих денег на счёт. + Фикса за обслуживание.
А видимо автор юрист озона или другого маркетплейса раз так подгорает. А я думаю, что ничего не выйдет с этим иском. Тема остросоциальная как оказывается и явно чиновники используют ее в свою пользу. Железная женщина Бакальчук. У мужиков близко таких крепких яиц нет.
Процент от обработки платежей как правило включен в стоимость товара. Банк-эквайер, удерживает сумму с платежа продавцу. Минимальный размер комиссии, который я видел 1.8%. средний примерно 2.5-3%. С ресторанов и кафе могут драть по 4%. Эти проценты сопоставимы с размерами налогов. Более половины всех платежей в рознице - безналичные. Учитывая ранее приведенные комиссии иностранных платежных систем виза и мастеркад под 2%, американцы обложили нас узаконенной данью. При том, что в Европе их комиссия 0.2-0.3%
Юрист озона?
Ещё последует обжалование, наверняка у WB найдутся аргументы как от отправить ИП Гончарова в пешее эротическое путешествие. Ну а судя по всему ИП просто подготовился, т.к. WB сливает тухлый товар со скидкой. И странно, что суд посчитал упущенную выгоду ущербом. Обычно ущербом считают разницу от закупочной цены. Так что ещё до точки далеко. Только на обоснованности розничной цены можно ипешника разделать в пух и прах.
Товарная емкость говорит о количестве заказов находящихся на ПВЗ. Прямая зависимость от оборота.
В общем, не зная темы не лезьте в полемику. Иногда лучше жевать.