Гусев Дмитрий Валерьевич

+18
с 2021

Я из Санкт-Петербурга. Мне 37 лет. За плечами 21 год работы в сфере торговли. В совершенстве владею навыками холодного обзвона.

2 подписчика
35 подписок

Семья мотивирует хорошо
У меня есть родители которые в меня вложили свои силы, терпение, здоровье.
Я как сын должен дать им комфортную жизнь.
У меня есть жена и дочка.
Это тоже два сильных стимула.
Есть еще хочушки которые хочется реализовать.
Я к примеру приглянул загородный дом а он такая редиска стоит 150 лимонов.
И я его хочу
Это тоже моя мотивация.

1

Мне кажется тут много неучтенки!
Менеджер который «стдит» и тупа работает тратя свое время на деньги работодателя это плохой менеджер.
Менеджер должен расти или становиться резервом должности выше. Это его первая мотивация.

Для меня всегда был важен высокий оклад + % + бонусы.
Высокий Оклад для меня стабильность!
Проценты + бонус это моя мотивация за проделанную работу + бонус за результат.
Чем мне больше платят тем лучше я работаю.
У меня есть свои бездонные хочушки которые меня мотивируют не сидеть на Жопе ровно а стремится больше заработать.
К примеру, Я езжу на Тахо с мотором 6.4 литра.
Сама машина дорогая.
Обслуживание ее дорогое.
Тапки в круг стоят дорого.
Топлива она кушает прилично.
И я привык ездить в комфорте!

Жена е меня ездит на GL AMG63
Тоже не дешевая в обслуживании машина.

Это и есть моя мотивация работать зарабатывать и быть максимально эффективным.


Меня всегда бесили работодатели которые нагружали работой больше чем платили, и еще требовали, имеющему высказывали свое фи.
Вдвоейне бесили когда все сравнивали с Европой а зарплата оставалась Русской.

1

Пока Даная техника не выйдет в массы, и ее не начнут использовать
Она будет сырая.
Если в нее засунут рекламу она никому будет не нужна.

1

Производство с нуля это адская штука и чтобы оно работало самостоятельно нужно 3-5 лет.
Мало иметь производство
Нужно портфолио
Рендеры площадок (дизайн проекты в 3Д)
Нужно в валить уйму денег в рекламу, так чтоб о твоем производстве каждая собака знала и думала.
Тогда будут заказы, будут работы над ошибками, и пойдет первая прибыль.

Я занимался производством стеклопластика, как вспомню в дрожь берет.

1

Я вот понять не могу, аренда РОПа.
Во многих компаниях итак низкий бюджет на РОПа, а хотят за эти деньги прям в космос слетать.

Я РОП, и моя минимальная окладная ставка 150к + % С отдела продаж + бонусы за эффективность.

За меньшие деньги я даже в сторону не посмотрю.

Оклад это стабильность!!!

Я как руководитель отдела продаж выскажу свое мнение по ЭДО.
ЭДО это дико удобная штука.
НО! Этой штуке не хватает скорости и оперативности.
Ее нужно развивать как ЧАТ.

Я занимаюсь торговлей метизами
У меня клиент хочет все быстро здесь и сейчас и отправить на такси.

Оплата по безналу проходит сейчас быстро, считаные минуты И не зависимо от банка.

А вот подписание УПД через ЭДО требует времени.
Очень долгая процедура дружбы между организациями!
Нет уведомлений по приглашению!
Нет уведомлений по подписанию!
Нет внутреннего чата по решению вопросов меж бухгалтеров!

Очень хочется скорости и оперативности.

1

Супер тема.
Я продажник, и во мне еще старая школа. Те кто в торговле больше 20 лет меня хорошо поймут.

Меня всегда бесило недооцененность холодного обзвона, отношение как касте не припасаемые (Индия).

1) Низкая оплата труда + вечный ребус на план продаж.
2) Отсутствие инструментов и скриптов. (Все сам после работы)
3) Низкая техническая оснащенность рабочего места.
4) Отсутствие маркетинговых готовых кейсов
5 ЦРМ тогда еще не было. ( Сейчас ЦРМ есть но не все его правильно используют.)

Проснусь допишу историю =)

2

Очень интересный опыт.
Со стороны читаешь и все кажется так просто.
1) Проверить есть ли на рынки работники швейного производства (об этом сказало бы наличие училища).
2) Посчитать логистику, понять конечную стоимость материала на складе.
И собственно дело в шляпе.

Я называю оклад «стоимостью сотрудника»
Я сейчас руководитель от дела продаж в небольшой развивающейся компании, и когда я пришел устраиваться на работу я сразу озвучил свою стоимость. Директор был немного в шоке.
За плечами у меня 21 год работы в сфере продаж.
А вот проценты бонусы премии это
Уже сверх того что мы умеем,
Эффективность.

Проблема многих компаний в том что они сразу ищут ВАУ СПЕЦИАЛИСТОВ!
А вот бюджета на таких нет совсем!
Мало какая компания способна дать приличный официальный стабильный оклад!
Многие компании хотят от узкоспециализированного специалиста многозадачность без дополнительной доплаты.

Тема долгая и очень сложная!

12