реклама
разместить
«На каждый доллар сверху вы должны принести компании три-пять долларов прибыли»
«На каждый доллар сверху вы должны принести компании три-пять долларов прибыли»
реклама
разместить
реклама
разместить

Очень показательно: "премировать его, или нет: я просто смотрю отчеты" - видимо у него еще не работали клоуны, которые кроме как рисовать отчеты и заниматься закулисными играми, ничего не умеют.
Еще мне интересно, как исходя из этой схемы оценить продуктивность двух маркетологов. Один умеет работать с инвентарем, второй генерировать идеи. Один работает, второй составляет "отчеты". Один в состоянии запустить РК, атрибутировать каналы и провести аналитику, а второй жонглирует цифрами с плохим пониманием что на самом деле происходит, зато в состоянии нарисовать отчет.
Или работа с программистами, как он собирается оценивать 5-ти долларовый вклад программиста на каждый доллар? Программист в состоянии продавать продукт?

12

Вы внимательно читали статью?
Директор по маркетингу смотрит своей отчет, где зафиксировано насколько успешно сотрудник справляется с должностными обязанностями, что делает за пределами их, и какие его основный достижения за отчетный период.
Вот этот отчет и позволяет определить достоин ли сотрудник премии или нет.

1

Нахожусь в ситуации Билла, вижу таких Шелли примерно раз в полгода. Без таких Биллов не было бы никаких шелли, тонны исторических вопросов и решений нигде не описаны и не задокументированы, без опыта и знаний билла, новые сотрудники тупо ничего не смогут.
увольняйте на здоровье, потом не жалуйтесь

9

Там ещё нюанс в том, что Билл тоже может нарыть факты, как он на 30% больше конвертирует клиента. И всё, Шелли в пролёте

4

Однобоко и глупо руководствоваться только текущим моментом при принятии решений.

Хороший руководитель смотрит в будущее и понимает, что Шелли скоро уйдёт на место куда-то получше, где больше платят или карьера или в декрет. А середнячок Билл, никуда не уйдёт.

7

на каждый доллар, который вы хотите получить сверху, вы должны принести работодателю три-пять долларов дополнительного дохода

а ничего у работодателя от этого не треснет? :)

5

Главное - не путать средства, которые кладутся "собственником"/начальником/кем_угодно_ещё/ в карман с доходом фирмы.

Если сотрудник принёс работодателю условно 100 рублей, значит ли это, что из этих 100 работодатель берёт 80 себе в карман и покупает майбахи, а 20 с этих 100 щедро даёт работнику?
Разумеется, нет.
А как же налоги? А как же иные расходы - аренда офиса (электричество, интернет и т.п.), обслуживание счёта в банке, оплата труда других лиц (бухгалтеры, IT, юристы и т.п.), которые сделали возможным какому-то сотруднику выполнять свою работу в принципе. Если всё это вычесть, а также учесть риски условного собственника компании (работодателя), то не всегда ему много и перепадает. Да, бывает и обратное, но, думаю, Вы поняли основную мысль.

Если работник, работая в организации, заработал 100 рублей - значит ли это, что он сам может заработать эти 100 рублей, не являясь частью организации? Зачастую - нет. Отчасти - в силу причин, обозначенных выше. Отчасти - в силу того, что с этим работником могут и не сотрудничать его клиенты.
Потому что одно дело заключать договор с компанией (репутация, активы, гарантии, взаимозаменяемость сотрудников - если кто заболел), пусть даже "всю работу" делает условный И. Иванов, другое дело - работать с этим И.Ивановым напрямую (заболел - проект "встал", ни активов, ни репутации, зато есть риски, что он бросит проект на полпути и уедет на Гоа искать смысл жизни).

Очень сильно преувеличиваю, но смысл моего сообщения, наверное, понять можно: не весь доход фирмы идёт в карман собственнику (очевидно же), и не каждый работник самостоятельно может столько же зарабатывать, сколько будучи частью компании.
</captain_obvious_mode>

5

ну вообще это даже очень мало.

1

вот как то не хочу быть чьим то активом...

Хочется быть чьим-то пассивом? ))

12

Лучше уволить менеджера, который принес кандидатуру Шелли на увольнение.

3

Рабы должны приносить пользу, так это и ежу понятно.
И никто не говорит о развитии Человека.

2

автор просто любит когда ему лижут одно место.
кладут каждый день на стол красивые отчеты
каждый шаг согласуют с ним лично

а все его примеры в духе КО просто тупы и примитивны
"пошел ты в жопу, шеф"

2

Почему я не слышу голос "специалистов", которые рекомендовали читателям сайта VC.RU не заниматься стартапами, а найти себе "хорошую работу"?
(вы ещё помните советы, что "самое надёжное вложение денег - это вложение в недвижимость" ? После 2-х лет кризиса в России вы согласны с таким мнением?)
(кто-нибудь может зайти в ломбард по дороге домой? Расскажете о ценах на скупку золота-брильянтов?)

Друзья, неужели не понятно, что никакого смысла в лоботрясах в компании нет? Никто не будет на калькуляторе считать, но в вас должен быть смысл, польза, иначе нафига?

А если методика Шелли эффективней внедренной методики, то почему бы не использовать ее методику? Тогда возможно и Билл начнет приносить больше прибыли. Где гарантии что Шелли также будет генерировать прибыль на прежнем уровне?

Актуально по большей части только продажникам.

Топ-10 очень надёжных облигаций с высокой доходностью на 2025 год от РБК Инвестиций

Мальчик: покупает надёжные облигации. Мужчина: покупает очень надёжные. Эксперты из РБК Инвестиций выбрали как раз такие и сделали подборку из десяти корпоративных облигаций надёжных эмитентов с доходностью выше 20% годовых. Посмотрим, что получилось.

Топ-10 очень надёжных облигаций с высокой доходностью на 2025 год от РБК Инвестиций
1717
11
реклама
разместить
📈Краткие итоги года в облигациях
📈Краткие итоги года в облигациях
1515
Как мы получили 22 000 заходов в статьи в узкой нише складской логистики

Летом 2024-го мы написали 9 статей для сервиса складской логистики Клеверенс.

Обычно статистика в нише складской логистики выглядит так (слева), а вот, что стало – справа  
77
22
11
Почему переделки съедают строительный бюджет: 5 причин и как с этим бороться
Почему переделки съедают строительный бюджет: 5 причин и как с этим бороться

Согласно исследованиям строительных аналитиков, переделки на крупных объектах увеличивают бюджет проекта на 10–15%. Также теряется время, что влечет за собой последствия для репутации. Почему же переделки становятся такой обычной частью строительного процесса?

77
33
12 краткосрочных облигаций с доходностью выше 23%

В настоящее время одним из самых понятных инструментов с точки зрения ожидаемой доходности являются краткосрочные облигации. По российской классификации это облигации со сроком погашения до 2 лет. Посмотрим какие сейчас есть интересные облигации с доходностью к погашению 23% и выше, которые подпадают под этот критерий. Рейтинг А- и выше, с максимал…

12 краткосрочных облигаций с доходностью выше 23%
55
11
Reddit выпустила инструмент «Тренды» — он поможет бизнесу отслеживать упоминания ключевых слов в режиме реального времени

Можно указать бренд, название продукта, категорию или любое другое слово.

1818
Как создать эффективные объявления в Яндекс.Директ: советы и лучшие практики

Сегодня хотел бы рассказать о том, как создать эффективные объявления в Яндекс Директ в 2025 году.

Как создать эффективные объявления в Яндекс.Директ: советы и лучшие практики
88
Экологичный контент — как выстраивается доверие к бренду через заботу

На своем опыте работы с различными компаниями помимо увеличения продаж, встают и задачи как: привлечение внимания аудитории и удержание ее интереса, построение долгосрочных отношений с клиентами и их лояльность. В статье о том, как строить экологичные отношения с клиентами, как это помогает бизнесу стать ближе к своей аудитории и зачем это нужно.

Экологичный контент — как выстраивается доверие к бренду через заботу
44
[]