Оффтоп Digital Skynet
1 216

Почему люди теряют мотивацию и чем менеджеры могут помочь?

В какой-то момент каждый лидер сталкивался с человеком или, что еще хуже, с группой людей, потерявших мотивацию.

В закладки

Это расстраивает, не так ли? Люди могут потерять мотивацию по многим причинам, но, согласитесь, для менеджера проекта важно, чтобы всё было выполнено качественно и точно в срок, и он уже не особо думает, что ж так расстроило Вадика. На самом деле менеджеру необходимо понять причину, почему человек потерял страсть к тому, что он делает. А может её вовсе не было с самого начала?

Для нас важно чувствовать себя мотивированными и находить смысл в том, что мы делаем. Это часть нашей биологии. Часть нашего мозга, называемая seeking system (системой поиска), которая создает естественные импульсы для изучения новых навыков и выполнения сложных, но значимых задач. В этот момент происходит выброс дофамина - нейромедиатора, связанного с мотивацией и удовольствием — именно это заставляет нас хотеть заниматься определенной деятельностью еще больше. Когда эта часть мозга активна, мы чувствуем себя более мотивированными и целеустремленными.Чувствуем себя “живчиками”.

Из этого можно сделать вывод, что для работника важна реализация его потенциала. Он должен постоянно изучать что-то новое, экспериментировать. Проблема в том, что слишком много людей не могут этого делать, так как загружены рутинной работой или сталкиваются с сопротивлением со стороны руководства.

Возьмём к примеру веб-разработчика Толю. Когда Толя только устроился на работу сразу после универа, он был в легкой эйфории, потому что ему пообещали большие возможности корпоративного обучения и профессионального роста. Но это длилось недолго. "Вскоре я узнал, что у моего руководителя не было времени или терпения для экспериментов", - сказал он мне. Как будто он боится, что я попробую что-то новое, потому что все может пойти не так, как планировалось. Это не оставляет мне возможности для обучения.”

Сначала Толю не сдерживали в его порывах сделать что-то по-своему, как-то модернизировать процесс разработки. Он работал над улучшением некоторых процессов и пытался привнести индивидуальность в свою работу. Но поскольку босс Толи находился под давлением заказчика, чтобы сайт соответствовал всем заявленным ранее требованиям, у него не было возможностей для реализации его идей. Так продолжалось неделями,а потом и месяцами.Работа Толи стала однообразной и скучной, и в результате он потерял мотивацию.

Если вы руководитель, найдите способы замотивировать своих сотрудников без значительного пересмотра организационной политики и культуры. И по моему опыту работы с лидерами по всему миру, вы можете достичь целей своего бизнеса, при этом улучшив жизнь сотрудников.

Есть три небольших, но последовательных шага, которые повысят мотивацию сотрудников:

  • побуждайте их использовать свои сильные стороны
  • оставляйте возможности для открытий и экспериментов
  • помогайте им в достижении целей

Самовыражение

В нас биологически заложена потребность в самовыражении. Но зачастую корпоративные правила противоречат стремлению сотрудников проявлять инициативу, предлагать нестандартные решения и принимать активное участие в жизни компании.

Это наблюдается даже сегодня, когда все организации пропагандируют инновации и творческий подход к решению проблем. Мы все еще сталкиваемся с бюрократией, негибкими организациями и стандартизированными, часто устаревшими системами оценки персонала, которые порождают беспокойство и волнения вместо самовыражения.

Никто из нас не хочет выполнять рутинные действия снова и снова. Сотрудники хотят, чтобы их ценили за уникальные навыки и результаты. Напоминайте им о важности их работы для команды и компании в целом. Благодарите за результаты. Способствуйте тому, чтобы они чувствовали свою значимость. Это не займет много времени.

Эксперименты

Второй способ повысить мотивацию сотрудников - предоставить им возможность экспериментировать. Пусть это будет проходить в форме игры. Во-первых, это побуждает сотрудников находить новые подходы к решению задач. Во-вторых, это вызовет положительные эмоции и способствует творческому процессу. В формате игры сотрудники будут чувствовать себя более спокойно, они не будут ограничены рамками формальностей.

Достижение целей

Чувство удовлетворения от достижения целей - бесценно.

Когда мы предлагаем идеи нашей команде и видим, какие результаты это приносит, у нас буквально открывается второе дыхание и хочется творить, творить, творить.

Наша целеустремленность и мотивация многократно возрастают, когда мы можем ощутить, как наш вклад в работу помогает прогрессировать другим людям.

Забудьте про пламенные мотивационные речи. Они действуют минут 5 от силы. Лучше предоставьте своим работникам возможность учиться, развиваться, реализовать свой потенциал. Они должны быть уверены в том, что их работа важна, а новаторские идеи будут услышаны.

Адаптированный перевод статьи Why People Lose Motivation — and What Managers Can Do to Help от Digital Skynet :)

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Digital Skynet", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 3, "likes": 7, "favorites": 15, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 45348, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Mon, 10 Sep 2018 11:45:52 +0300" }
{ "id": 45348, "author_id": 187179, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/45348\/get","add":"\/comments\/45348\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/45348"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791 }

3 комментария 3 комм.

Популярные

По порядку

0

Читаю статьи о грамотных руководителях, профессиях мечты, дружном коллективе, и как с пользой для компании обыграть смерть сотрудника.
Замотивированный попадаю в реальную организацию - теряю мотивацию.
vc.ru - прекрасное айти будущего.

Ребята, которые работают в организациях, где все вышеперечисленное применяется и работает - рад за вас. Без сарказма.

Ответить
0

читал тут книжку Джефри Пфеффера "Лидерство без вранья". Он отметил, что даже те люди, которые учат сим замечательным вещам, не следуют им в работе. И зачастую сами же прессуют людей которые этим ценностям всё же следуют.

Ответить
0

Меня мой босс хорошо мотивирует. Во время очередного корпоратива, он пригласил http://prostitutkivolgogradaxxx.com/ девчонок. Все были просто в шоке, никто такого не ожидал. А так как коллектив у нас мужской, девчонки не скучали)

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Хакеры смогли обойти двухфакторную
авторизацию с помощью уговоров
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }