Какой ты руководитель? Психотип «Лидер-Эмоционал» 4/16
Лидерство бывает разным. Кто-то строит команды на власти, кто-то на идеях, а кто-то — на эмоциях и человеческом тепле. Если «Захватчик-Тактик» ведет через волю и контроль, то «Лидер-Эмоционал» через отношения и доверие.
Это руководитель, который умеет создавать в коллективе атмосферу семьи, где люди чувствуют себя ценными и услышанными.
«Лидер-Эмоционал» живет по принципу: «Сначала отношения, потом дела». Его главная ценность — люди и взаимопонимание. Он легко считывает настроение в команде, умеет поддержать, вдохновить, найти подход к каждому.
📌 Примеры: Принцесса Диана, Дженнифер Лопес, Андрей Малахов, Тина Канделаки, Леонардо ди Каприо “Волк с Уолл Стрит”, Дмитрий Нагиев в сериале “Кухня”, Наполеон
Главный мотив — быть нужным, любимым и признанным. Такой руководитель ищет эмоциональный отклик, хочет заботиться и создавать ощущение «дома» на работе.
Сильные стороны
- Чуткость к людям и настроению в коллективе
- Умение вдохновлять через эмоции, а не приказы
- Легкость в общении, открытость, харизма
- Талант строить прочные и доверительные связи
- Искренняя поддержка и забота о команде
Точка роста
- Зависимость от внешнего признания и похвалы
- Сложности с принятием жестких решений
- Избегание конфликтов — может замалчивать проблемы
- Риск «раствориться» в чужих эмоциях
- Быстро перегорает, если не чувствует отклика
Что делегировать
- Системное планирование и контроль сроков
- Принятие непопулярных кадровых решений
- Работу с финансами, отчетами, цифрами
- Рутину, где нет контакта с людьми
Бессознательные потребности
- Любовь и принятие без условий
- Признание их личной ценности, а не только результатов
- Теплое окружение, где можно быть собой
- Ощущение, что их энергия и харизма действительно нужны
С кем лучше работать
- Со структурными коллегами, которые держат рамки
- С теми, кто ценит их эмоциональный вклад
- С благодарными и отзывчивыми сотрудниками
С кем сложно
- С холодными рационалами, игнорирующими чувства
- С жесткими контролерами, требующими только результата
- С пессимистами, которые гасят энергию и энтузиазм
Как это влияет на команду
С «Лидером-Эмоционалом» команда чувствует заботу и поддержку. Люди готовы идти за ним, потому что верят в его искренность. Но есть риск — из-за желания сохранить мир могут страдать дисциплина и результативность.
Суперсила «Лидера-Эмоционала» — умение создавать атмосферу доверия, где хочется работать и развиваться. Его главный риск — потерять фокус на результате, пытаясь всем угодить.
Оптимальный путь — сохранять тепло и харизму, но учиться проявлять твёрдость там, где это необходимо.
P.S. В следующих статьях мы разберем и другие психотипы руководителей. Подписывайтесь, чтобы не пропустить!
Бонус для читателей
Я подготовила для вас мини-гайд «Какой ты руководитель? Психотип Лидер-Эмоционал».
Внутри вы найдете:
- Подробное описание психотипа
- Его бессознательные потребности
- Рекомендации по окружению и делегированию
- Список известных лидеров этого типа
👉 Скачать PDF-гайд можно здесь:
Это полезный инструмент, который поможет лучше понять себя , своего работодателя, коллегу и руководителя, усилить свои лидерские качества.
#лидерство #эмоциональныйинтеллект #управлениекомандой#психология#эмпатия#руководитель #hr #вдохновение#команда #vcru #лидерствобудущего #softskills #эмоциональноелидерство #управлениелюдьми