Кажется, что все просто: раздаем сотрудникам опционы — право на приобретение долей в компании. Они становятся совладельцами бизнеса и начинают работать эффективнее, текучесть снижается, кандидаты охотно принимают офферы.Но как только вы начнете разбираться в опционных программах, то столкнетесь с массой вопросов, например:
Василиса прекрасная даёт прекрасные советы! Респект!!!
Люблю эту фразу Карнеги - " Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба. "
Как вы считаете символично?
"Важно, чтобы каждый сотрудник ощущал сопричастность к общему делу и понимал: это и его компания тоже."
Из статьи следует, что предоставление опциона сотрудникам решает эту важную задачу.
Опцион для создания чувства сопричастности - главный инструмент или один из многих?