Владимир Речкалов

Пивная игра (Beergame) описана Питером Сенге в книге «Пятая дисциплина». На примере поставок пива моделируется цепь дистрибуции с четырьмя ступенями поставок: ритейлер, оптовый торговец, дистрибутор и производитель.

Повышение эффективности производства через управление запасами по ТОС на заводе «Заряд». Окончание цикла статей.

Программа управления производством для завода «ЗаряД». Продолжение цикла статей.

Построение системы управления персоналом на производстве в контексте сотрудничества. Продолжение цикла статей.

Представляем серию статей о создании завода «ЗаряД». «Заряд» – первое в России предприятие по производству профессиональных композитных клюшек. Основатели – профессиональные хоккеисты Данис Зарипов и Иван Савин. Бренд и завод «Заряд» создавался с нуля, и наша компания («АРБ-Консалтинг») участвовала в его реализации с создания бизнес-плана.

Авторы многочисленных кейсов склонны приписывать успехи компании Inditex (TM Zara) исключительно везению и финансовому чутью ее руководителя Амансио Ортеги. Гораздо меньше внимания уделяется тому, что Ортега внедрил и успешно использует в своей компании инструменты Lean и Теории ограничений. Не в этом ли секрет его успеха?

Большинство компаний, сделавших ставку на сокращение затрат, разочарованы отсутствием роста прибыли, несмотря на все свои усилия.

Великолепный кейс Кевина Колса о сущности Теории ограничений, как процесса представления и оспаривания исходных посылок (предположений), которые не позволяют нам принимать правильные решения

Специалист по теории ограничений Мартин Пауэлл — о главных заблуждениях менеджеров, управляющих запасами.

Мартин Пауэлл, один из авторитетнейших специалистов по Теории ограничений, о главных заблуждениях менеджеров производственных предприятий

Статья Мартина Пауэлла, одного из авторитетнейших специалистов по Теории ограничений

Статья Виктора Вальчука, сертифицированного консультанта TOCICO по Теории ограничений, для сообщества Теории ограничений tocpeople.com