Юлия Старостина

+16
с 2023

Эксперт по управлению персоналом. Мой ТГ: https://t.me/+NxITubW7-B42YTBi

6 подписчиков
0 подписок
4 способа расширить функционал сотрудника, не вызвав его сопротивления

Как сделать так, чтобы человек взял на себя больше и не высказывал недовольства? Самый очевидный способ — просто предложить сотруднику дополнительную нагрузку за доплату. Но это не всегда эффективно, потому что у человека может возникнуть сопротивление. Он подумает, что это лишний головняк. Или решит, что не справится. А та доплата, которую вы пре…

1. Конфликтов нужно избегать любой ценой

Реальность: конфликты неизбежны в любой группе людей. Более того, конструктивные конфликты могут привести к новым идеям и более глубокому пониманию проблем. Важно не избегать конфликтов, а уметь ими управлять.

Компания возвращает сотрудников в офис, но удастся ли им?

После долгих месяцев работы из дома, когда утренний путь до рабочего места занимал ровно три шага от кровати до стола, руководство вашей компании объявляет: пора возвращаться в офис. Почему? Потому что кто-то решил, что виртуальные встречи и отчеты через Zoom больше не гарантируют полную отдачу. Но готовы ли сотрудники снова надеть костюмы и окунут…

Разговоры о личном: должен ли руководитель оставаться big boss

«Ты» на работе — теперь не просто форма вежливости, а символ доверия. Но что происходит, когда руководитель переходит на «ты» со всеми своими сотрудниками и делится личными историями за чашкой кофе? Размывается ли граница между работой и личной жизнью, и не теряет ли руководитель авторитет?

2

Только 53 % сотрудников по всему миру отмечают, что чувствуют себя вовлеченными в работу. Хотела бы сегодня поднять важную тему: «Хорошо ли, когда сотрудник просто выполняет свою работу, но при этом не вовлечен в процессы?» Стоит ли тут уже бить тревогу?

Как повысить вовлеченность сотрудников: советы для российских руководителей
3
Новый бизнес-сезон: как руководителю определить ключевые цели и приоритеты после лета

Лето прошло, и пора включаться в рабочий ритм с новыми силами и амбициозными планами. Чтобы успешно пройти осенний марафон и достичь поставленных целей, руководителю важно правильно их сформулировать и приоритизировать. В этой статье мы рассмотрим не только подходы к определению целей, но и примеры, а также анти-примеры, которые помогут понять, как…

2

Сентябрь — это не просто начало осени, но и время настраиваться на рабочий лад. Собрала лайфхаки для руководителей, чтобы осенняя перезагрузка прошла гладко.

Что на нас влияет перед новым бизнес-сезоном

Раскрываем темную сторону токсичной мотивации и делимся секретом как вовремя уйти к здоровой и продуктивной атмосфере на работе.

Токсичная мотивация: как она влияет на производительность и благополучие сотрудников
2
Как балансировать между профессиональной карьерой и семейной жизнью: советы для женщин-руководителей

Успех в профессиональной карьере часто ассоциируется с жертвами в личной жизни, особенно для женщин-руководителей. Я сама в период создания своей онлайн-школы для управленцев Strong Manager часто сталкивалась с тем, что мало уделяла времени детям, работала до поздней ночи с одной чашкой кофе в желудке. Все дошло до того, что из-за огромной нагрузки…

1

В условиях продолжающегося дефицита ценных кадров и жесткой конкуренции работодателей на рынке труда, компании все чаще осознают важность создания уникальных и привлекательных условий для своих сотрудников. Они понимают, что только обеспечивая высокую мотивацию и удовлетворенность персонала, можно удержать его от ухода в другие компании. Давайте вм…

Мотивации сотрудников в 2024: что работает и как понять их интересы?
3

Поколение Z, родившееся после 1997 года, составляет все большую часть рабочей силы. Понимание особенностей и потребностей поколения Z помогает руководителям создать успешную команду, способную достичь выдающихся результатов. В этой статье расскажу, как выстроить отношения с разнообразными группами сотрудников и определить их личные мотиваторы.

Поколение Z: какие ценности и мотивации определяют успешность их работы?

Привлекательная рабочая атмосфера играет ключевую роль в удержании самых ценных сотрудников и снижении текучести персонала в компании. Сегодня хочу с вами разобрать несколько инструментов, которые позволят вам взрастить из своих сотрудников амбассадоров компании на долгие годы.

Стратегии удержания талантливых сотрудников и противодействия текучести персонала