Викторина
Словомер
Бизнес-философ. Закладываю фундамент нового направления.
Безумную глупость, которую совершает ментор, трекер, партнер или друг, когда приходит к нам в кризис с желанием помочь — это фейерверк мышления. Каждый видит фасад, но совершенно не понимает изнанку процесса. В бизнесе часто возникает ситуация, когда внешние советчики пытаются добавить мудрости или дать мощный ментальный пинок. Но этот импульс рабо…
Каждый год у нас в стране раздают десятки тяжелых статуэток. Сцены в бархате, мужчины и женщины в строгих костюмах, пафосные речи про вклад в экономику и импортозамещение. Организаторы любят называть это «национальным Оскаром для бизнеса» или «русской Нобелевкой». Красивый фасад. Но если содрать с этих тусовок глянцевую пленку и посмотреть на них ц…
Представьте человека, который решил открыть мебельную фабрику. Он прочитал сто книг о менеджменте, прошел курсы по личной эффективности, умеет нанимать людей и знает, как составить идеальную презентацию для инвесторов. Он выходит в цех, перед ним лежит массив дуба. Его спрашивают: «Как правильно обработать это дерево, чтобы получился прочный стол?»…
Мне посчастливилось жить удивительную жизнь и близко соприкоснуться с судьбами самых разных людей. Я видел мир со всех возможных ракурсов. Общался с теми, кто едва сводит концы с концами, и с невероятно богатыми людьми. Видел выходцев из низов и обладателей огромных титулов. Полных слабаков и мастеров спорта. Ветреных, пустых людей — и тех, кто над…
Вокруг темы обучения сегодня выстроена какая-то тотальная секта. Спроси любого стартапера или топ-менеджера, зачем он скупает курсы или читает бизнес-разборы, и в ответ полетит стандартная жвачка: «надо развиваться», «мир меняется», «хочу стать лучшей версией себя»...
Копирование чужого успеха кажется самой безопасной стратегией: зачем рисковать, если можно взять готовую, проверенную рынком модель? Но именно этот обманчивый паттерн ежегодно уничтожает тысячи перспективных стартапов и семейных бюджетов. Когда мы смотрим на чужой триумф, мы видим лишь готовый ответ в конце учебника, но полностью упускаем сам ход р…
Принято считать, будто траекторию движения мира определяют технологии. Мы привыкли следить за обновлениями софта, возможностями нейросетей и сменой поколений гаджетов, искренне полагая, что задача коммерсанта — вовремя перестраивать процессы под очередной технологический хайп. Однако это оптовое заблуждение. Прогресс двигают не инженерные решения.…