Пока на ограниченной группе покупателей. Количество не раскрыли.
Представьте: вы — успешный продавец на Wildberries. Продукт в порядке, описание вылизано до блеска, реклама работает. Но хочется большего — масштабного роста, чтобы в один момент стоять на Патриках и давать интервью «Зарабатываю 10 млн в секунду». И тут на горизонте появляется они, самовыкупы — обещание стремительного взлета карточки и первых позиц…
Брекеты — что важно знать!
Ровные, красивые, белые зубы — признак здоровья, молодости и даже успеха! К сожалению, не всем достаётся такое богатство от природы. Но отчаиваться не стоит — в современном мире эту проблему давно научились решать! Если у вас неровные зубы или неправильный прикус — вам к ортодонту!
Современная ортодонтия предлагает несколь…
На маркетплейсе пропала скидка при оплате кошельком от Wildberries.
Пока только в некоторых районах Москвы.
При внедрении процессного управления не менее важным этапом являются мероприятия после выполнения основных работ по описанию и оптимизации бизнес-процессов. Далее рассмотрим реальные примеры из опыта двух организаций и конкретные шаги по управлению изменениями.
Они будут дополнять основные категории товаров — например, в зоотоварах будет доступен пакет «Забота о питомце».
Никогда не оставлял и не буду оставлять чаевые. Оплачивать труд работников это обязанность владельцев бизнеса. Пусть увеличивают стоимость продукции или услуг, а не клянчат чаевые.
Представьте себе, что вы работаете в кафе. Ваша зарплата очень маленькая, и вы зависите от чаевых, которые оставляют клиенты. Иногда вы получаете много чаевых, а иногда почти ничего. Это очень нестабильно, и вы никогда не знаете, сколько денег у вас будет в конце месяца.
Вот по этому чаевые это плохо. Лучше, чтобы была стабильная зарплата. А из-за наличия чаевых владельцы бизнеса могут платить и платят меньше.
Ну конечно, лучше чтобы зарплата была нормальная. Тогда и официанты были бы спокойнее, и клиенты не чувствовали себя обязанными.
Тогда нужно менять работу.