#Собеседования

Как собрать команду для стартапа, часть первая

Я хочу поделиться своими знаниями и практическим опытом. Надеюсь, они будут полезными для всех, кто только задумывается о проекте, кто уже сформировал концепцию и готовится её реализовать.

Письмо в редакцию: Как я переехал в Китай ради работы в NetEase Games

Советы HR-менеджера: Как узнать, почему на самом деле люди увольняются

Как проводят собеседования руководители Mail.Ru Group, ivi.ru, Superjob, «Связного» и других компаний Материал редакции

10 самых странных вопросов на собеседованиях — исследование Glassdoor Материал редакции

Интервью с разработчиками: на что обращают внимание в Microsoft, Google, Amazon и других ИТ-компаниях

Лучшее на vc.ru за неделю: реклама ЖК «Зиларт», вопросы на собеседованиях в Google, причины успеха MSQRD

Какие вопросы стоит использовать рекрутеру, чтобы выявить нужные черты характера в соискателе Материал редакции

Основатель и генеральный директор ecommerce-платформы Bonanza Билл Хардинг опубликовал в своём блоге материал, в котором рассказал, как он проводит интервью с соискателями. Хардинг собрал все вопросы, кторые они использует, и описал, какие качества кандидата они помогают оценить.

10 трендов в трудоустройстве в 2016 году

Пластиковая корова в кармане, жалоба генеральному директору и игра в Skyrim

«Предложите нам что-нибудь новое и креативное прямо сейчас» Материал редакции

«Готовы ли вы пожертвовать своей личной жизнью и отношениями?»: Какие вопросы задают кандидатам на работу в Uber Материал редакции

«Представьте, что вы выходите на работу мечты в понедельник»: Главный архитектор Box о своём любимом вопросе для соискателей Материал редакции

Основатель мессенджера Slack рассказал о том, какие вопросы получают соискатели на собеседовании Материал редакции

Советы HR-менеджера: Как подготовиться к собеседованию

Польза ограничений: Почему собеседования в Google длятся меньше 30 минут

Какие обстоятельства могут повлиять на исход собеседования: день недели, цвет одежды и погода Материал редакции

Любить не за что, ненавидеть: 6 типов корпоративных людей

20 самых странных вопросов, которые задают на собеседованиях

Основатель Formisimo: Как тактично отказать кандидату в приеме на работу

Опыт: эволюция кадровой политики Uber

13 видов соискателей, которых не стоит брать на работу в стартап

Комментарии

null