📌Семья 📌Сотрудники 📌Конкуренты 📌Вызовы Самоорганизованность, самомотивация стоит во главе любой прогрессивной личности. Можно обладать выдающимися навыками, но не использовать их, только по причине того - что ты устал и нет желания чем-то за…
Про коучинг, инфобизнес и лже тренеров. По какому принципу искать коуча?
Несколько лет назад предполагал, что пик популярности коучей пройден, как оказалось - мне казалось. На текущий момент коучинг приобретает только новые формы: 📍Бизнес-тренеры 📍Наставники 📍Коуч по личностному росту 📍Бизнес-клубы 📍Продюсеры Решил поделится своим мнением отно…
Где граница профессиональной субординации и панибратства?
Моя жизнь сложилась так, что я достаточно в юном возрасте начал занимать управленческие должности. В моем подчинении работали люди, которые значительно старше меня, когда меня называли по имени отчеству, было очень неловко. Именно с того периода времени, я всех просил называть меня просто по…
Руководителей лучше взращивать, или нанимать?
Довольно часто приходится дискутировать на данную тему, очевидные преимущества есть в обоих случаях, сегодня поделюсь своим мнением и тем, как я подхожу к решению данного вопроса. 📍Твоя базовая компетенция - стимулятор роста будущих руководителей Если ты операционно управляешь Компанией и имеешь явно в…
Сытый лев - уже не хищник. Нужны ли планы отделу продаж?
Совсем недавно услышал следующую версию от знакомого: “Зачем ставить планы отделам продаж, они же итак получают деньги пропорционально выручке?” Насколько вы согласны с этим утверждением? Лично я, категорически не согласен, объясню почему. Предлагаю начать с описания Soft Skills хорошего п…
Собственник бизнеса - главный кочевник своей же Компании
Он похож на человека без постоянного места жительства, который скитается среди разных отделов, выполняя десятки, а то и сотни различных функций и обязанностей, чем крепче становиться Компания и его команда, тем определеннее становиться его роль внутри нее. В современной реальности, ситуация…
Ты Начальник, или Руководитель?
Вроде бы все понятно, но все очень запутанно, правда? 🙂 Думаю, что первый и второй вариант характеризующий должность оба правильные, согласно тем целям, которые себе ставит данное должностное лицо. 🔹Начальник - лицо наделенное Властью, что еще не характеризует его как Управленца. Он уполномочен приказывать, кома…
Делай то, что проповедуешь
В основе любой Компании лежит уклад правил, регламентов и обязанностей, большинство из которых создаются и формируются собственником Компании. Сотрудник, который пришел работать в нее начинает подстраиваться под текущие процессы и адаптироваться в них. ❗Собственный пример - лучший показатель Чтобы эти регламенты соблюда…
Тестировать гипотезы нужно в благоприятное время, а не наоборот
Практически в каждом бизнесе есть сезонное и несезонное время и мы не исключение. У кого-то амплитуда сезонности сильно крутая, у кого-то менее выраженная, но тем не менее, ее качание можно минимизировать путем заблаговременной подготовки. 📌Как мы подходили к проверке гипотез раньше…
Не принимаю информацию, относительно которой не готов принять управленческое решение.
Проводя время на работе, нам приходится воспринимать и обрабатывать много информации, на основании которой мы принимаем решения. Стоит понимать, что наше сознание не безгранично, оно способно обрабатывать определенный объем информации.
Ждуны - как диагноз Ждать идеальных условий - это утопия. Ждать идеальных условий - можно всю жизнь.
Решил поделиться своим наблюдением относительно ждунов. Ждуны - это те, кто всегда выжидают идеальные, тепличные условия для того, чтобы что-то начать. Приведу пример: 📍Вы позвали их на пробежку - они будут две недели ждать пока будет комфортная…