Футбол и Влияние Тренера: Ключевая Роль Стратегии и Лидерства Футбол — это не просто игра, это целый мир, в котором решающие факторы не ограничиваются лишь физическими способностями игроков. Стратегия, тактика и командная работа — все это стоит в основе

Роль тренера в футболе

Три ключевые глобальные тенденции формирующие потребительское поведение

Современное потребительское поведение всё больше диктуется глобальными вызовами, которые трансформируют наши представления о доме, обществе и традициях. Чтобы понять, как компании могут не только реагировать на эти изменения, но и предугадывать предпочтения и потребности потребителей, я предлагаю рассмотреть три ключевые тенденции, выделенные в исс…

11

Поговорим про увольнение сотрудников отдела продаж.

Да, принимать решения не легко, но если сотрудник тянет всю команду вниз - меняйте! Каких сотрудников точно нужно увольнять: - кто в рейтинге продавцов по результатам продаж в самом низу. - кто более 3х раз нарушил введенные вами правила - по отчетам, срм, графику работы. - кто саботирует задачи, обучение и изменения в отделе продаж. Если у ва…

11

Покупка Telegram-канала без подписчиков: зачем это нужно и какие преимущества?

Покупка Telegram-канала без подписчиков: зачем это нужно и какие преимущества?

Финансовый директор: штатный или аутсорсинг, что выгоднее для бизнеса и в каких случаях

Фин.директор - штатный или аутсорс?

🥈Цель — минимум на переговоры.

Если вы поставили на переговоры цель максимум, то также определите цель минимум. Это если вы шли к цели максимум, но клиент всячески сопротивляется, возражает. Да, вы отрабатываете возражения первое, второе, третье, но далее есть риск перегнуть палку по настойчивости. И тут тогда стоит переключиться и достичь хотя бы минимальной цели на коммуни…

Как я улучшил время в беге на 44 секунд – и почему это важно для бизнеса

Что важнее – сила или стратегия? Этот вопрос я задал себе, когда в очередной раз ставил рекорд в беге.

Как я ставлю рекорды в спорте и бизнесе 
11

🧠Однажды Альберт Эйнштейн написал на доске:

9 × 1 = 9 9 × 2 = 18 9 × 3 = 27 9 × 4 = 36 9 × 5 = 45 9 × 6 = 54 9 × 7 = 63 9 × 8 = 72 9 × 9 = 81 9 × 10 = 91 Вдруг в классе начался хаос, потому что Эйнштейн допустил ошибку. Очевидно, что правильный ответ на 9 × 10 — не 91. Все его ученики начали смеяться и насмехаться над ним. Эйнштейн подождал, пока все замолчат, и сказал:

🧠Однажды Альберт Эйнштейн написал на доске:

Типичные ошибки предпринимателей в финансовом планировании бизнеса

Ошибки в планировании бизнеса

Нужна ли стратегия инвестирования?

А зачем мне вообще какая-то стратегия, спрашивают. Ну, просто начну покупать акции/облигации/фонды, вон советчиков сколько, разберусь… В этот момент риски стоят за вашей спиной и с удовольствием потирают руки – ждут, когда вы начнете. Они слетаются “на новичка”, как голуби на хлеб. Только что был один – через мгновение уже стая.

3 ключевые ошибки при выборе целевой аудитории

Маркетинговая истина гласит, что бренды, пытающиеся быть всем для всех, рискуют оказаться никем не для кого.

Финансовая стратегия онлайн-бизнеса: как добиться стабильности и успеха

Финансовая стратегия
11
[]