Большинство российских компаний уверены, что у них «всё более-менее понятно с процессами». Но стоит задать три простых вопроса:
— Из чего состоят ваши продажи?
Большинство российских компаний уверены, что у них «всё более-менее понятно с процессами». Но стоит задать три простых вопроса:
— Из чего состоят ваши продажи?
Всемирный банк снизил прогноз роста ВВП России:
🔵2025 — с 1,4% до 0,9%
В 2025 году компании, не имеющие структурированного управления бизнес-процессами, теряют конкурентные позиции из-за операционной неэффективности. Разбираем, как построить систему, которая работает стабильно и масштабируется.
Детройт. Когда-то — символ американской индустриальной мощи, город, где рождалась автомобильная революция. Ford, General Motors, Chrysler — три титана, чьи заводы гудели круглосуточно. Сегодня — это метафора краха, пример того, как даже самый успешный игрок может утратить всё.
Нам на аутсорсинге оказывает услуги Управляющая компания. Только управление.
Сопровождения бухгалтерских и юридических услуг оказывают другие компании.
"У нас все идет по плану", "Мы знаем, куда движемся", "Стратегия есть в моей голове" – часто слышим эти фразы от руководителей. А через полгода эти же компании удивляются текущим результатам. Почему? Потому что не заметили вовремя важные сигналы.
За 7 лет работы с разными организациями и командами выделяем 5 ключевых признаков, которые точно…
Институциональный императив: звучит круто, а по факту не очень. Так называется логическая ошибка, на которую «ведутся» даже те, у кого хватило ума построить бизнес-империи.
Меня зовут Сергей Каторгин, я руковожу Центром Разработки Программного Обеспечения “Лидер-ИТ”. В рамках блога мы обсуждаем различные аспекты взаимодействия между исполнителями и заказчиками при создании IT-проектов. В данном интервью мы пообщались с Александром Зарубиным CEO в SoftwareСats (https://softwarecats.dev/) о стратегиях развития ИТ-бизнес…
Продолжаем описывать Точку "А". И сегодня говорим о собственнике компании. Это тоже отдельный блок, который необходимо описать.
Не секрет, что замотивированные сотрудники работают эффективнее, вовремя закрывают задачи и выполняют их более качественно.
Наблюдения практика
Если вы весьма поверхностно знакомы с «журналистской кухней» деловых «качественных» СМИ («Коммерсантъ», «Ведомости» и др.), либо вообще ничего не знаете о ней, то, скорее всего, даже не подозреваете, насколько сильно в таких изданиях творческий коллектив – редакция – отделен от рекламного отдела. Буквально как церко…