Как правильно организовать работу на удаленке
Перевод сотрудников на удаленную работу привел к появлению большого количества вопросов у последних. Рабочий день в офисе привычен и имеет четкие границы, за его пределами начинается время отдыха. Работа дома предполагает объединение рабочего процесса и домашних дел, что в итоге приводит к потере продуктивного времени и различным проблемам.
7 шагов, которые помогут сохранить работоспособность команды в трудные времена
«Лайфхакер» составил инструкцию для руководителей, которые хотят пережить кризис и поддержать коллектив.
Что ждать от босса "Воина"
В ходе работы с управленческими командами крупных компаний мне приходится анализировать взаимоотношения руководителей с подчиненными. Получить адекватную картину при этом помогает использование четырех архетипов: Воина, Мага, Короля и Любовника (или Любящего), предложенное психологами Робертом Муром и Дугласом Жиллетом. Опираясь на эти архетипы, мо…
Как сохранить баланс демократии и диктатуры в компании
Любой руководитель рано или поздно задается вопросом: «А какой же я, все-таки, начальник – хороший или ну, прям, очень хороший?». Это нормальная рефлексия, которая позволяет открывать свои сильные и слабые стороны. Такие мысли не только конкретизируют формулу успеха и открывают слабые стороны, но и подталкивают управленца к тому, чтобы построить у…
В поисках CEO: какой человек может стать эффективным управленцем?
Поиск CEO – серьёзное решение для любой компании. Некоторые собственники назначают директора с самого начала, другие решаются отпустить поводья и передать дела управляющему лишь спустя время. По каким принципам предприниматели выбирают будущего руководителя для своего проекта?
Обновленная версия Формулы прибыли
В 2013 году мы разработали первую версию Формулы прибыли. В ней было всего четыре показателя: лиды, конверсия, средний чек и количество повторных транзакций. В середине 2015 года мы добавили еще два показателя: отток и возврат.
5 советов, как сделать из компании секту, от заместителя технического директора Кирилла Ларина и команды «Звука»
Кирилл Ларин и команда музыкального сервиса «Звук» составили список из пяти советов, как наладить микроклимат в команде, и рассказали, почему сегодня это важно как никогда.
Бизнес уже не будет прежним. Изменись или умри! Время разработать новую стратегию
Вашей компании нужны серьезные изменения в стратегии развития бизнеса?
Про управление ресурсами
Управление ресурсами играет ключевую роль в достижении бизнес-целей. Именно целей, а не задач. Это наглядно демонстрируют два приведённых на фото подходах.
Корпоративный Банк идей - один нюанс, чтобы идеи были хорошие
Часто в компаниях возникает мысль собирать у сотрудников идеи для развития бизнеса. Простейшая реализация: отправлять предложения непосредственно учредителю. Следующий шаг: создать специальный ящик электронной почты или бизнес-процесс в Битрикс24, где идеи будет оценивать некая комиссия. Чтобы замотивировать людей что-то предлагать, обычно обещаетс…
Как внедрить систему грейдов в digital-агентстве
Система грейдирования еще достаточно нова для многих российских компаний. Особенно для малого и среднего бизнеса, которым в большинстве случаев и являются digital-агентства. Но мы решили рискнуть и, как оказалось, не прогадали. HRD агентства E-Promo Анастасия Аронова рассказывает, как внедрить систему грейдов в агентстве.
