Сейчас у нас с партнером парк из сорока 3D-принтеров, свой фрезерный станок и 9 сотрудников. Мы платим себе зарплаты и получаем 10% от прибыли. А вот что с этой прибылью произошло дальше – расскажу в статье.
Инцидент произошёл в апреле 2024 года. Данные о нём появились только сейчас.
Искусственный интеллект может обрабатывать петабайты данных, но не может понять ценность человеческого опыта. Люди могут мыслить нестандартно, но ограничены в скорости обработки информации. Что если объединить лучшее от обоих миров?
Telegram-бот не работает, но из-за внутренних «техизменений».
Такое предложение выдвинул Российский союз промышленников и предпринимателей.
Александр — топовый покупатель фриланс-услуг на Kwork. Он делегирует исполнителям рутинные задачи, а сэкономленное время тратит на более важную работу. В интервью Александр рассказал, как правильно организовывать рабочий процесс с фрилансерами, и дал советы для покупателей и продавцов.
Есть вещи, о которых лучше знать, чем не знать
На мой дилетантский взгляд неправильно определен клиент. Судя по всему, герои статьи обладают большим парком уникального оборудования, которое они брали под конкретный заказ. Сейчас оборудование простаивает. Это их УТП.
С такими вводными надо пытаться получать разовые заказы не от физиков и юр.лиц, а идти к конкурентам, которые хорошо продают, но не так активно готовы инвестировать в оборудование. Выполняя заказы для них - можно загрузить производство, получить оборотку и маржу. Развивать ли прямые продажи - это уже отдельный вопрос, требующий больших инвестиций
Тоже хорошая стратегия, поддерживаем. Передайте совет героям статьи
Шикарный комментарий