Не было маркетингового плана с KPI по ответам.
Так это «по вам». Вы же не знаете заранее, что и как удобно другому человеку. По поводу Краснодара — согласен, не совсем правильно понял ваш комментарий. Я знаю ребят (Пиробайт), у них много хорошего, поэтому я сказал, что надеюсь найти какие-то места через их приложение. При этом я уже облазил Краснодар без приложения за годы жизни тут, да).
Макдональс и Кинг вполне съедобны в разумных пределах. Ты ещё скажи, что сам их не ешь.
Традиционно попрошу всех рестораторов и представителей фудтеха сначала нормально готовить, а потом уже заказывать приложение или любые IT-сервисы. Пожалуйста.
Андрей, ну для начала, было бы неплохо не тыкать незнакомому взрослому человеку. Во-вторых, кое-что нашёл. Регулярно ходим с сыном в парк Галицкого, в Японский сад там; потом в скейт-парки, на выставки собак и прочее. Если вам действительно нужно для себя / семьи, могу написать подробнее.
Спасибо большое. Вот эта и остальные прекрасные.
Спасибо, надо затестить такую штуку, часто ищу, куда сходить с сыном в Краснодаре, приходится ковыряться в Яндекс.Афише, просто Афише и других площадках.
Юля, спасибо, отличная статья.
Если кто-нибудь что-то скажет про измеримость поведенческих метрик, будет замечательно.
Добрый день! Скажите пожалуйста, кто у вас в компании отвечает за маркетинг? У меня есть интересное предложение.
Есть множество умных и достойных людей, я могу вам из сферы IT перечислить, но есть подозрение, что вы просто тролль, который хочет набросить, или человек, которому лень думать самому.
Пошёл ставить лайк, спасибо. У меня вообще есть подозрение, что перекатывание в востоковедение поможет карьере в ближайшие годы.
в смысле, так легче, чем отсматривать десятки работ
Спасибо за этот топ, немножко покачал насмотренность))
Хороший тезис, что партнёрство очень сложная тема и нужно сильно подумать, хочется ли уживаться с другим человеком, спасибо.
Для меня тут аналогия - семейные отношения (многие браки точно так же распадаются).
Кстати, когда мой коллега Саша Туник из РР проводил вебинар с Ильей Красинским, то там Илья сказал ровно то же: что для решения потребностей разработка нужна далеко не всегда, и для заказа еды можно кинуть заказ в телеграм, а не делать приложение. Т.к. после его разработки (долго и недёшево) все проблемы только начинаются, т.к. в приложение нужно приводить трафик.
Органайзер для проводов заценил, спасибо
Классные иллюстрации, спасибо. У вас эта рубрика стала прямо узнаваемой (про культурную историю и искусство).
В течение трёх лет встречи и поездки отнимали у Юрия большую часть его личного времени. По свидетельству Н. П. Каманина, дополнительную нагрузку создавало то, что такие встречи часто сопровождались застольем[73]. В результате Гагарин набрал лишние 8—9 килограммов веса, перестал систематически заниматься спортом.
Спасибо Климу Горяеву за совет иметь профиль в Линкедине. Я не сеошник, но намотал на ус.
А всё-таки, после перехода Дзена к ВК, с точки зрения продукта, произошло что-то интересное? В плане ДО и ПОСЛЕ.
Кря! (Про картинку.)
Споменики с одного из ваших лендингов это что-то фантастическое
«Работа с Рейтингом Рунета — не дополнительная нагрузка, а часть процесса. Внесение данных в личном кабинете РР не должно являться отдельной большой задачей, которую решаешь в последние дни, перед дедлайном, судорожно поднимая договора и акты и готовя список проектов»
— я уже не в первый раз слышал этот комментарий от Евгения, и начал держать его в голове, потому что он в принципе универсальный.
Пример: у нас есть внешние ребята, которым периодически надо оплачивать парт-тайм работы. У меня есть отчётная табличка по ним, в которой я указываю объёмы работ, переводы и т.д., чтобы было прозрачно.
И долгое время я делал это раз в квартал, например. Собирался с духом и начинал копаться в истории, вспоминать, «что там было». Очень раздражало.
Сейчас я стал заполнять табличку сразу по факту. Стало лучше.
Цитата из беседы:
"Захожу, с улицы прохожу собеседование, и мне предлагают должность директора по развитию"
а что, так можно было? :)
Дима, с ДР!
На Пикабу сильно кроят хуями?
«У нас есть твёрдое убеждение, что на маркетинг нужно тратить 10% от выручки, которую мы хотим получать.» — а как рассчитывали эту цифру? Или чисто эмпирически?
Классная статья, спасибо за опыт.
P.S. Всё ещё сквозит боль про контент-маркетинг между строк (смеётся).
Однозначно лучшая картинка недели ever
Офигенная статья, написанная человеческим языком. Спасибо!