pohodu media

+35
с 2023

Журнал для тех, кто управляет: людьми, деньгами, временем и самое главное — своей жизнью https://pohodu.media/

7 подписчиков
0 подписок
Делать или не делать: как проверить бизнес-идею до её запуска

Тамара мечтала открыть спа-салон, но её пугала конкуренция и отсутствие стабильности. Она сама работала в одном из таких заведений и знала, что клиенты записываются в основном на вечер и в выходные. Ей же хотелось избежать простоев.

Как не утонуть в рабочих задачах и быть в курсе дел компании
Как не утонуть в рабочих задачах и быть в курсе дел компании
Шаг за шагом к результату: рассказываем про стратегическое планирование
Шаг за шагом к результату: рассказываем про стратегическое планирование
Мозговой штурм для нетворческих: как быстро придумать идею и приступить к реализации
Мозговой штурм для нетворческих: как быстро придумать идею и приступить к реализации
Не получается делегировать, но очень хочется
Не получается делегировать, но очень хочется
Готовим клиента к основной покупке с помощью недорогого и классного предложения
Готовим клиента к основной покупке с помощью недорогого и классного предложения
Как руководителю вовремя распознать выгорание своё и команды

За термином, который уже давно стал мейнстримом, скрываются вполне реальные и болезненные проблемы для бизнеса. Из-за выгорания сотрудники чаще ошибаются, срывают сроки, хамят клиентам, берут много больничных, увольняются. Всё это приводит к тому, что компании начинают

Семь раз отмерь, один раз найми: как составить профиль должности будущего сотрудника
Семь раз отмерь, один раз найми: как составить профиль должности будущего сотрудника
Глаза боятся, руки делают: как преодолеть страх перемен
Глаза боятся, руки делают: как преодолеть страх перемен
Непутёвый пиар: 7 признаков, что перед вами некомпетентный пиарщик
Непутёвый пиар: 7 признаков, что перед вами некомпетентный пиарщик
Как реанимировать сотрудника и надо ли
Как реанимировать сотрудника и надо ли
Специалист хороший, но как человек так себе: как мы находим «своих» людей в команду журнала
Специалист хороший, но как человек так себе: как мы находим «своих» людей в команду журнала