Подкаст о развитии команд 1С

Предприниматели часто сталкиваются с одной и той же проблемой: когда вместо того, чтобы работать над развитием бизнеса, они оказываются погребенными под потоком задач, вопросов и запросов сотрудников. Вроде бы хаотичная обстановка дает иллюзию важности, но на деле это замедляет рост компании и сжигает ресурсы.

Есть одна штука, которая убивает бизнес медленно, но гарантированно. Ты думаешь, что у тебя есть стратегия. Ты уверен, что знаешь свой рынок, клиентов, конкурентов. Ты ЧТО-ТО ДЕЛАЕШЬ, но результаты… ну, мягко говоря, так себе.

SIBERINA — это известный производитель натуральной косметики и средств для ухода за кожей, волосами и телом. Практически все продукты имеют 100% натуральный состав! Богатые насыщенные уникальные натуральные составы с высоким процентом активных ингредиентов.

Может и смешно, но очень точно отражает реальность многих предпринимателей. Масштабирование – это не про увеличение объемов продаж или расширение штата. Про системную трансформацию бизнеса, требующую стратегического подхода и готовности к изменениям.

Есть три варианта: не могу, не хочу, не знаю как. Первые два – это уже зона личной мотивации. А вот третий – абсолютно нормальная ситуация.

«Нельзя внедрение ERP запихивать в стратегию» — с этого сообщения начался мой диалог с операционным директором на переговорах.

Точки приложения усилий руководителей для роста бизнеса в 2025 году. Точка №2: Доходность персонала. Ваши люди — актив или обуза? Как перейти к целевым действиям? Заполните квиз, чтобы начать изменения! Получите видение, что с этим можно сделать Ссылка в комментариях #эффективностьперсонала #доходностьперсонала #управлениекомандой #целев…

Как сделать так, чтобы клиенты не просто смотрели на ваш сайт, а сразу хотели купить?