Alexey Gotsdanker

+8
с 2018

Старший бизнес-архитектор ICL-Services

3 подписчика
20 подписок
В погоне за операционной эффективностью

Развитие промышленной революции (с конца XVIII века и весь XIX), переход от ручного труда к машинному, от мануфактур к фабрикам обеспечивался активным развитием инженерного мастерства. Проектирование и создание новых машин, мостов, фабрик, развитие технологических процессов, переход на конвейерное производство – это все заслуги выдающихся инженеров…

В погоне за операционной эффективностью
22
Изменись или умри: эволюция или вымирание

Самый интересный вопрос сейчас — смогут ли текущие лидеры рынка быстро нарастить недостающие компетенции и сохранить, а то и усилить свои позиции, или мы станем свидетелями глубокого обновления. Много старых крупных игроков начнут плавно сдавать свои позиции, часто угасая вместе с нишей, в которой они были успешны. Надвигающаяся финансовая буря рас…

22
Переходим в онлайн: Опыт онлайн стратегического планирования
​очная стратегическая сессия 2019 год Арье Готсданкер

Ситуация с пандемией и резкий переход всех в онлайн заставил нас срочно переводить привычные мероприятия в полностью онлайн формат. В частности, хотелось бы поделиться своим совсем свежим опытом по проведению сессии стратегического планирования в дистанционном режиме. Регулярные сессии стратегического планирования мы начали проводить шесть лет наза…

33
Бетмен против глобализации
Летучая мышь Ver. 2019 pixabay
22
Психология стартапа: трансформации, которые не все переживут
Психология стартапа: трансформации, которые не все переживут

Усредненная биография успешного предпринимателя начнется приблизительно так: один или пара увлеченных идеей друзей собрались в кафе, гараже, дома, в маленьком офисе и решили создать новый продукт, открыть новый бизнес. Далее следует трагическая история преодолений, тягот и невзгод; безумно захватывающая история поиска первых клиентов. Обязательно б…

99
“Как после бомбежки”: возможные стратегии интеграции нового руководителя
“Как после бомбежки”: возможные стратегии интеграции нового руководителя
22