В прошлый раз подробно остановились на том, что следует считать ценностями, какие их виды существуют и как это знание помогает нам лучше понимать себя и мир вокруг. Сегодня тоже поговорим о ценностях, но уже в другом ключе.
Ценности — одно из важнейших понятий, формирующих структуру личности и природу человека как вида. В течение жизни именно ценности остаются тем маяком, который помогает нам двигаться к цели, находить смыслы и ответы, не терять мотивацию и убежденность. Но откуда берутся и как формируются ценности, до сих пор непонятно. Является ли то, во что мы…
Мировоззрение – это стратегия взгляда. Его можно уподобить операционной системе, невидимой дорожной карте, помогающей познавать себя, находить внутренние силы и жить с верой в будущее. Собрать в фрагментированном, хаотичном мире собственное мировоззрение – одна из ключевых задач для каждого из нас, ведь только так можно реформировать свою…
Японская практика «кайдзен» нацелена на постоянное постоянное улучшение (это буквальный перевод) за счет устранения потерь – то есть любых действий, которые не создают ценности, но потребляют ресурсы. Дисциплина и методология, известная как «бережливое производство», дает очень четкий взгляд на мир как на разрастающийся хаос, которому надо…
В сети и, в частности, на vc.ru существует множество публикаций, посвященных инструментам разработки продуктов, созданию ценностных предложений и стратегий для брендов. Однако когда речь идет о b2b – о сложных цепочках создания ценности, связанных со сменой бизнес-модели, с управлением ассортиментом, процесс трансформации продуктового портфеля…
Святослав Бирюлин – генеральный директор и основатель компании Sapiens Consulting, управленец с двадцатилетним стажем, практик, опытный консультант и преподаватель. Автор оригинальных книг и публикаций о стратегии бизнеса, в том числе и "Стратегия жизни", в которой предлагается посмотреть на жизнь как на бизнес-проект.
В сегодняшнем мире существует большое количество организационных практик и моделей, которые стали ответом на важные вызовы цифрового века. Зародившаяся в IT гибкая методология разработки, Холакратия и Спиральная динамика, Бирюзовые организации и Scrum полностью меняют социальный контракт между бизнесом и его сотрудниками. Но как они связаны друг…
Дисциплина стратегии — это огромное количество инструментов и подходов, которые зачастую противоречат друг другу и не складываются в единый пазл. С чего начать? Какой инструмент подойдет для решения бизнес-задачи «здесь и сейчас»? И как сориентироваться в море теорий и практик?
Будущее образования – одна из центральных тем, которая сегодня обсуждается в обществе на всех уровнях. Подходы, доставшиеся в наследство от планово-командной экономики, когда человек рассматривался как объект учебного процесса, давно устарели. Что придет им на смену? Как изменится место и роль традиционных образовательных институтов? И почему…
Как работает стратегия в мире, где волны перемен участились, а их амплитуда не поддается контролю? Как действовать, когда нет возможности влиять на внешние факторы — новые тренды, технологии, форс-мажоры? Ответить попытался Нассим Талеб в своем цикле Incerto (лат. «неопределенный»), посвященном неопределенности и функционированию сложных систем.