Проще создать управляющую компанию , которая закрывает самые сложные и ресурсно затратные задачи франчайзи (централизованный маркетинг, HR блок, продукт, дизайн, правовые вопросы, постоянную поддержку и обновления, арт программы и т.д) за это ты получаешь фиксированный процент от оборота + паушальный взнос ( стоимость франшизы) покрывает затраты на привлечение одного такого инвестора и расходы УК.
Как я понимаю это пока цель, а не кейс?
Попасть в АД 😅
Да, Василий
Открыть 100+ заведений всего то за год это и невозможно. Даже если вы прям человек с большим опытом, нужно реально смотреть на вещи. Но если каким-то способом получится, то вы молодец, было бы интересно понаблюдать за вашими действиями