Тоже идей много, а время на их воплощение не найти! Не знаю, как у Натальи, но у меня просто не хватает времени, 24 часов недостаточно, чтобы все осуществить
Нанял сотрудников, чтобы решали проблемы, а они их ещё и создают)))
Коммуникатор в компании — это, конечно, необычно. Может, кто-то уже пробовал такой подход дома для контроля за домашкой у детей?)))
Интересно, а что будем делать, если ключевой сотрудник уволится?
Кажется, что привязка ко функции лишь для видимости результата всей функции может быть излишне формализованной. Может быть, стоит подумать о более гибком подходе, чтобы учитывать вклад каждого сотрудника независимо от его функции...
Сомневаюсь, что просто напоминания могут решить проблему с дедлайнами. Что делать с сотрудниками, которые не выполняют задачи даже после напоминаний?
Сколько времени обычно уходит на обучение сотрудников работе с вашей системой?
Жесткая регламентация убивает инициативу сотрудников...
Ибрагим и Вася не читают общий чат? Отличная фантазия у автора