Ilya Mashyanov
Есть подозрение что неверно выбрана площадка для посева ))) этот текст лучше бы смотрелся на дзене с заголовком «как положить денек на айфон» :-)
С 22 года использую этот сервис ))
Это шапито теперь повсеместно , кто-то решил что у этой схемы хорошая конверсия
Не всегда это легко, особенно на фоне постоянного стресса
А кто хостит Гугл таблицу? Юзер?
Верно, проверено.
Microsoft teams?
Спасибо за пост! Во сколько обходится содержание тоо?
Максим, что за новый район ? (Я родился в Мончегорске)
Странно что сало не отметилось ))
Shell
Александр, захотите дальше продолжать, инвестируйте в собственное образование. Вот такими курсами можно быстро узнать все тоже самое, на что вам потребовалось несколько лет и миллионов. Это не реклама, сам недавно закрыл проект в области фитнеса.
Удачи вам, в ближайшее время будет рост отложенного спроса на оффлайн фитнес, подумайте, может сможете что-то предложить аудитории?
Не находите ли вы в этом закономерности? Wa всегда был прост как топор, а не для интеллигенции и среднего класса.
Добрый день, Мурад.
Как человек, имеющий не последнее отношение к fitster.ru, прошу заметить, что обычно, проверяют кто у кого что скопировал, хотя-бы путем проверки даты регистрации домена или юрлица. Это, конечно, не 100% доказательство, но самый быстрый и простой путь понять как давно кто-то чем-то занимается.
Таким образом, Вы легко можете узнать, что Fitster занимается этим направлением с 2014 года, поэтому, боюсь, что скорее все с точностью до наоборот :-) Мы не против ссылки на наш ресурс, но будем признательны, если Вы подкорректируете контекст.
Заранее спасибо и удачи Вам в вашем бизнесе в это непростое время.
PS если у Вас есть желание, мы с удовольствием можем пообщаться и обменяться опытом, так как у нас тоже было несколько кастдев заходов и сейчас опробуем новую бизнес модель.
Потому что он размером a4 , не выделяется от папки с бумагами
На каждом этапе нужны свои стратегии. Яндекс демпингует и отжимает часть рынка. Когда рядом с вами такой игрок, ставить цели, явно завязанные на увеличении своей доли на рынке, нужно очень острожно.
Ребята поднапряглись после того как Яндекс купил букформ и сделал весь функционал сервисов записи бесплатным. Не будет уже 70%, поздно.
Почему?
MVP - это должно быть вообще не про разработку. Если вы придумали что-то годное, вы это продадите, и так, если избавляете кого-то от боли.
Последнее время все чаще вижу как термин MVP используется как наживка для крупного заказчика: "ооо, мы понимаем что это такое, мы сэкономим вам ресурсы, будем делать только то, что нужно вашему клиенту" и тд. А по факту заказчику нужно только отправить продакта в поле и продать это потенциальной аудитории, без всяких прототипов, мвп и демок. Но знать об этом владельцу не надо, иначе кушать будет нечего.
Ну это смотря на сколько погружаться и какие операции. Мне важно было когда по факту включается абонентка и сколько будет стоить мой объем транзакций только межу юрлицами без зп и карт.
Сдаётся мне, каждая из этих форм - это результат работы не одного сплит тестирования и не один месяц. И висит то, что лучше всего конвертит.
Я перед тем как банк выбрать у топ 3 подходящих договоры читал, специально на бумаге распечатал. 10 минут на банк и все понятно.
А как понять что у букинга предложение лучше?
Для этого нужно открыть букинг, указать все фильтры, прочитать отзывы, сравнить несколько отелей и т.д. То есть - запариться. А цель мобильных сервисов/приложений как раз снять эту головную боль с клиента.
Как всегда, перед отчетным периодом повышают KPI прибыль на сотрудника
Лучше - это относительно. Сервис заточен под подборку отлелей, которые не разочаруют. То есть ты не ковыряешсь в 100500 фильтрах и з 1500 отлелей, а выбираешь по 2-3 основным параметрам в течении секунд 15. И да, это не для поиска "самых дешевых отлелей".
Профессионалы, прошедшие через огонь воду и медтрубы, в конечном итоге, за исключением пары случаев, сталкиваются с самодурством собственника или импотенцией главного управляющего. Истории про команды работают до определенного уровня, после чего профессионалу нужно выделять опцион или долю в бизнесе, на что способны немногие. Поэтому, выстроив процессы и добившись результата в нескольких компаниях, но ничего не получив взамен кроме спасибо, люди уходят в дремучие корпорации, где продают свой профессионализм по частям за большие деньги, или строят бизнес сами. Это все к тому, что если вдруг в ваше болото приходит «эксперт» , соглашающийся разгребать авгиевы конюшни только за зп с премией, то скорее всего он недооценивает объем работы, а значит не совсем эксперт (или не эксперт вовсе), или вы выдаете желаемое за действительное , и надеетесь что именно в вашем зоопарке он останется и будет горы сворачивать за пресловутое спасибо.
Встретить на просторах рф собственников, понимающих что команду нужно кормить, желательно не только завтраками, и раньше было днем с огнем не отыскать, а сейчас то и подавно. Вот и продолжают они каждый день ходить на работу с мыслью о «тупом» коллективе и усилении команды, но менять что-то кардинально не хотят или меняют совсем не то что нужно, боясь растерять собственный контроль или пригласить в компанию людей сильнее чем они сами.