Не читал, но осуждаю
Я не в Москве, но спасибо за приглашение;)
С Новым годом у советской власти были напряженные отношения вплоть до того самого 1935, ага
Всё забываю фамлию чела, который идеологическую базу под праздник подвёл
Полиграфия. Несбывшаяся мечта ;)
Все такие в теме, что такое IPO, один я - нет )
Пойду Чуковского почитаю. От 2 до 5 ;)
сенк ю!
«За правильных 1С-специалистов нужно платить, а за неправильных – расплачиваться».
Нашему РОПу прислал. Он рад — у него хороший аргумент теперь есть для переговоров )
Вот, у меня тот же вопрос. Странно писать о качестве, не упоминая при этом ISO или ГОСТ на СМК. Тем более, что там не только про качество )
— Кадры решают всё!
— Сделано
— Кадры решили всё, в ГУЛАГ, там ещё послужат
так примерно?
Честно: всю статью не осилил. Можно в двух словах — какую альтернативу Ганту вы предлагаете?
Спасибо
У вас HR расшифровывается как human RESOURCES )
а у многих как human relations
наверное, на короткой дистанции первое эффективнее. особенно, если для вашего бизнеса не важно глубокое погружение.
в наукоёмких отраслях, наверное, такое отношение будет тормозить — чел только вник во всякое, а его пинком под жопу на улицу: "Я вижу в твоих глазах выгорание! Ты больше не нужен этой компании!" )))
По выбору внешнего эксперта - подпишусь под каждым словом
Эээ. До конца года ещё дофига рабочих дней. Кстати, вчера тоже кое-кто пропустил день. Или позавчера?
ок, убедили )
Чего-то у меня общение с помощью канцелярии с заявленной темой статьи не женится )))
Или вы предлагаете наборы таких скрепок дарить?
Есть прикольные идеи, спасибо )
Только вчера читал про негативный опыт запуска своего бренда одежды — два года выводили в плюс как раз вещи местного дизайнера. И, когда вышли, выгорели настолько, что никакого желания заниматься дальше не было у людей.
А у вас — оказывается, все только и ждут, чтобы деньги принести )
на шипы, иначе скользят.
ну ок, даже если не куют, "маникюр" всё равно нужен регулярно )
Как думаете, каких графиков и таблиц не хватает? Что бы вы добавили?
Лошадям ещё коваль нужен. Расчистка копыт, замена подков — вот это всё. Отметьте себе, а то ещё забудете )))
Вопрос не в этом. А в том, что от этих Х8 самые смачные куски откусят те, кто поймут. Они и останутся
Любая цифровизация — не цель, а инструмент. Если им будет удобно пользоваться — им будут пользоваться, к гадалке не ходи. Просто пока ещё народ раскачивается.
И не только в строительстве, как обычно )
Везде так. Даже в условном Газпроме )
классный подход к решению задач клиента. респект!
спасибо. теперь понятно )
Человек не согласен со всеми прописанными у вас KPI просто потому что не умеет обеспечиивать один или несколько — для вас это красный флаг.
Да, человек в этом некомпетентен, а у вас некому его учить — всё, не поженилось )))
Значит, человек найдёт компанию, у которой нет таких требований. И, наверное, вырастет вместе с ней. Или нет — всякое бывает.
Мы с вами просто с разных точек зрения смотрим. Я — как потенциальный сотрудник, а вы — как работодатель. )
простите, кто на ком стоял? )
В годы моего детства на ТВ была передача "Больше хороших товаров" со знаком качества СССР на заставке. Наверное, это была реклама )
Вот бы тогда телеграм был )))
Интересно, как специалисты смогут вырасти при таком входном пороге? Не пропадать с радаров — ок, но KPI с охватами и прочими штуками - серьёзный блокер.
Есть гипотеза — специалисты растут вместе с компаниями, которые согласны мириться с некоторыми флагами, от которых предостерегает статья ;)
фигасе ошибка — 10% по бетону. такое в реальной жизни встречается?
Зато было счастье - причастность (со-участие) чему-то огромному и интересному!
А в Час земли вы свет выключаете? ;)