Привет! Меня зовут Дмитрий - я директор компании Куб3. Периодически читаю VC и Хабр и вижу, как авторы пытаются сравнивать работу в крупной компании и в маленькой студии. Пока читал этот пост, хотелось разбить экран - про меня, т.е. про средние компании, опять забыли! А это вовсе не “что-то посередине”, а огромная часть рынка, у которой есть свои…
Я внедряю CRM в бизнесе уже более 10 лет. Изначально большинство клиентов внедряли CRM- системы с нуля. Сейчас многие компании уже обзавелись какими-то инструментами работы с клиентами. Это может быть как самостоятельная система, так и часть некого другого инструмента автоматизации. Я проанализировал историю взаимодействия с такими клиентами и в…
Опенсорс вполне подходит для импортозамещения в средних и крупных компаниях. Но, как говорится, есть нюансы - надо учитывать некоторые моменты, без которых легко провалить проект, слить бюджет, но не получить результат. Об этом и поговорим в статье.
Речь пойдет о CRM, поскольку в своей работе чаще всего я сталкиваюсь именно с ними. Но в целом те же рассуждения применимы к любому корпоративному софту для автоматизации (ERP и т.п.). И нюансы по большей части не относятся к ситуации последнего года, а актуальны уже очень давно.
Привет! Меня зовут Дмитрий Луневский, из Куб Три. Сегодня хочу поделиться кейсом по разработке и внедрении CRM для компании, бизнес-модель которой основана на обработке большого потока лидов в кратчайшие сроки и перевода лидов в продажу.
Привет! Меня зовут Дмитрий Луневский, я директор по развитию компании “Куб Три”. Мы разрабатываем кастомизированные CRM системы на базе SuiteCRM. Сегодня хочу поделиться опытом внедрения CRM для петербургской типографии “Ленпечати”, с которой работаем уже 6 лет.