Павел Носиков
Условно, "а стоит ли вообще в эту нишу заходить с письмами"?
Тарас, если мы давно знакомы, то можно и не стесняться обращаться на ты ;)
Если честно, кажется несколько странной гипотеза "а вообще бухгалтера открывают ли такие письма", потому что она не ведет в деньгам.
Открывают - ну и что с этого, если не отвечают?
А если отвечают - ну так за этих и надо в первую очередь браться, а не просто за открывших.
Качество базы - скорее показатель недоставок важен. Но вообще для перепроверенной вручную не должно быть никаких открытий :)
Многие специалисты по холодным рассылкам прямым текстом не советуют считать и смотреть процент открытий письма.
И это в принципе перекликается с логикой из статьи.
1. "в письмах нет ни ссылок, ни сложной верстки (иначе они попадают в спам"
Пиксель для подсчета открытий письма - такое же лишнее дополнение, как вёрстка и ссылки, поэтому и его нужно убрать.
2. Процент открытий - дезориентирующая метрика, потому что говорит разве что об актуальности заголовка, и то не на 100%, и более ни о чем.
Кроме того, большинство инструментов глючат с подсчетом (например, я открываю своё письмо - оно засчитывается в процент; значит - его можно накликать :)).
Какой инструмент умеет их правильно считать и не поддается скликиванию - отдельный интересный момент.
Могу понять, почему консультанту эта метрика важна - это и правда самый быстрый результат.
Но для бизнеса подсчет процента открытий - не всегда в плюс.
Гораздо важнее - процент ответов.
По-своему важны и незаинтересованные (неинтересно, отстаньте), и заинтересованные, и нейтральные ответы.
А что, булетина разве нет? Интересно, как получили загран РМ без него. Я думал, это только для (вчерашних) детей работает :)
Жене и ее брату вот не хотели давать загран без булетина, притом что брату он совсем ни для чего не был нужен - но пришлось сделать
Мне кажется, в статье упущено самое главное: с каким паспортом всё сделано. Читал на сайте ASP, что иностранцам можно регистрировать ИП. Но по информации из чатов и личного опыта знаю, что банки не хотят открывать счета иностранцам без ВНЖ по работе (при воссоединении семьи, например). При регистрации ИП банковский счёт не требуется? Есть информация, при получении ВНЖ и регистрации ИП банки более охотно открывают счета?
Спасибо за статью! А всё-таки, есть где-то список с подходящими видами деятельности? Потому что в постановлении №415 пишут только про то, что НЕЛЬЗЯ. Перечней кодов там нет. Вывод построен на предположении "разрешено всё, что не запрещено"?
https://matsne.gov.ge/ka/document/view/1164635?publication=0
Только есть нюанс.
Это не сообщение, а запрос на сообщение - Message Request.
О них всё так же уведомляют по электронной почте - но вот в общем списке сообщений они не видны, а в отдельной вкладке.
Что снижает читабельность. Я, например, некоторые такие сообщения обнаруживал только через несколько месяцев.
Но да, это лучше, чем совсем ничего.
Тогда просится правка в тексте - что имеются в виду не просто "Топ-5 каналов с платной подпиской по теме стартапов", а топ-5 с такой механикой подписки
Спасибо за ссылку!
Поискал - но не нашел, чтобы указ на текущий момент отменили.
Что касается открытия ООО - то насколько вижу, в Армении не требуется уставный капитал, а значет ограничение указа не мешает открывать армянское ООО.
В дополнение к вопросу Александра выше - вопрос не про банк, а про узбекские налоговые органы.
Может я чего-то не понимаю, но регулярно получать оплату на счет физического лица и не платить с них налоги в стране - кажется прямой дорогой к последующей блокировке и вопросам от налоговиков.
Если позиция "да, это рискованно, но предполагаю, что никто этим не заинтересуется" - лучше написать это явно :)
Ольга, спасибо за подробную статью! Не очень большая разница получилась между заходами на разные рынки, ну да как есть :)
Вопрос: а как вы синхронизируете данные между LinkedIn и CRM - вручную? Через API же их никуда нормально не выгрузишь?
То, что заметил в своей статье про Веб3 Мокси Марлинспайк, вполне вписывается в тенденцию, которую отметил Тим О'Райли, автор термина "веб2.0": децентрализация и рецентрализация сменяют друг друга (https://www.oreilly.com/radar/why-its-too-early-to-get-excited-about-web3/)
Вполне возможно, что OpenSea и иже с ними сделали с веб3 то же, что Microsoft сделали с РС и Google с интернетом - но описанный в более общем виде закон гласит, что на следующем этапе появятся новые способы децентрализации.
Веб3 уже централизован, да здравствует Веб4 (в котором тоже будут свои герои-централизаторы)?
"Деньги направят на опционный пул" - это как?
Опционный пул же - это просто записи в cap table, сотрудники получают деньги только при продаже своей доли на сторону.
Или я что-то не понимаю?
Вот нормальный перевод из пересказа книги, ставшей лучшей в 2020-м году: https://style.rbc.ru/impressions/5fcb40259a794739646bc38b
Меня еще в статье удивило, что никто не считает налоги: "По итогам декабря в штате было уже 17 человек, на зарплаты которым компания потратила около 900 тысяч"
И здесь в таблице они не посчитаны.
Или все предполагают, что работа ведется в черную?
Привет, Вадим. Пока статья выглядит как теоретическая выжимка и хуже воспринимается без реальной истории изменений, слишком абстрактно получается.
Обычно наоборот считают :) от ожидаемого дохода - размер зарплат и премий
Спасибо за взгляд на наём от малого бизнеса. А то куда ни глянь - "нанимайте лучших или никого", а то, что лучшие все стремятся в самые лучшие компании и воротят нос от малых, обычно умалчивают.
Интересно развернуть противоречие: если "компетентная некомпетентность" - то как это уживается с "10 лет в корпоративных финансах и инвестбанках, инвестиции в стартапы, 4 года в топ-менеджменте Профи.ру"? Или речь была про некомпетентность только в отношении роли предпринимателя/СЕО малого бизнеса?
"в начале 2017го из Принтио уходил основатель...Я решил, что это хорошая возможность из менеджера стать предпринимателем...попрощался с друзьями в Профи.ру"
А до этого - было совмещение наемных позиций в 2 компаниях, или как? Не понятно.
О, уже сорок?! Рад был помочь :)
В отзыве есть ссылка на статью Алексея Черняка, в которой подробно расписан подход акселератора - всё это можно сделать самостоятельно, была бы целеустремленность.
Однозначного ответа не будет, все зависит от прошлого каждого соискателя.
Хотя нет, будет часть :) если еще нет договоренности о живом кейсе с кем-либо - не стоит, это будет большая авантюра.
Если базы нет совсем - это значит хочется пойти работать junior product manager за маленькие деньги?
Прочел комментарий "Мы там с раскладушек в аське сидели" и предполагаю, что на низовые позиции скорее предпочтут рассматривать более молодых (мне самому хорошо знакомо нежелание работодателя брать людей с понижением и/или в возрасте).
Итого я бы начал с теста: а получится ли найти для себя живой кейс в интересной для себя компании. И если получится - тогда есть смысл пробовать и учиться. Если нет - потерянные время и деньги.
Оплата предполагается после первой недели, так что есть запас времени на поиски.
А вообще, из последнего меня добило https://www.facebook.com/evtartakovskiy/posts/346766976692072
Как-то приоткрыло глаза на то, что я не смог заметить сам
Странно, а куда в момент покупки Trulia смотрел антимонопольный комитет?
Дело не в количестве акций, а в их суммарной стоимости.
Именно поэтому в статье и размещен совет "Конкретно — вы уведомляете IRS о желании уплатить весь налог на все полученные акции сейчас по их текущей цене, которая указана при регистрации компании. Сама ставка налоговая не меняется...
83(b) позволяет существенно снизить вашу налоговую ставку и позволяет платить налог только с отвестившейся части акций по рыночной цене, смотрите пример расчетов тут."
Интересно, что сами по себе 1% от выручки на управление и 0,5% на воровство показаны как хорошие показатели.
В то же время, если сформулировать "объем воровства составляет 50% от затрат на оплату труда управленцев + выплаты за них", уже не покажется, что это мало, как затраты на управленцев ни снижай.
А еще Тим Феррис рассказывал, что на первом рабочем месте показал лучшие результаты в продажах среди коллег, звонив после 18-19 - то есть когда те, кто создают барьеры, уже уходят с работы, а остаются как раз ЛПРы
Если верить герою статьи - остальные еще не узнали, и это - главная печаль.
Но в то же время - и возможность для таких, как он.
Артем, это у вас мода такая - в каждой новой публикации не писать про предыдущие?
https://vc.ru/finance/62069-zakat-epohi-bankovskogo-kreditovaniya-mozhet-li-kraudlending-obespechit-dengami-malyy-i-sredniy-biznes
https://vc.ru/flood/25995-pre-ico-running
"Артем Толкачеа
CEO, Tokenomica"
И этим всё сказано
"Видимо автору не дают покоя лавры Константина Калинова"
И Aviasales начался с того же - блога Калинова о распродажах. Только потом трансформировался, в отличие от Vandrouki.
Даже странно, что тема похожести раннего Aviasales и Vandrouki не раскрыта. Ни в интервью, ни в комментарях.
Или просто те, кто помнит Aviasales еще просто блогом - вымирающие старики?
Редакторы, научите сотрудников транслитерации.
Гендиректор Wizz Air - Йожеф Варади.
во входящих или в инбоксе?!