Как предприниматель, построивший федеральную сеть 100+ точек, в моем активе сегодня 8+ бизнесов, делюсь своими принципами командообразования, ведущими к успеху.
15 лет назад мне запала в голову мысль, произнесенная кем-то на конференции.
В этой статье вы узнаете, почему конверсия сайта, его качество значительно влияет на рекламу и в итоге на продажи. Распишу детально основные проблемы на сайте, которые влияют на эффективность рекламных кампаний и снижают количество заявок, лидов, заказов. Также поделюсь, что нужно делать, чтобы увеличить конверсию сайта, какие есть варианты решения…
В современном бизнесе, где скорость изменений диктует правила игры, именно люди — ваши сотрудники — становятся главным стратегическим активом компании. Умение раскрыть их потенциал — это не вопрос выбора, а вопрос выживания и лидерства. Сегодня перед каждым собственником и руководителем стоит вызов: как превратить из «банды» команду. Как создать…
Может и смешно, но очень точно отражает реальность многих предпринимателей. Масштабирование – это не про увеличение объемов продаж или расширение штата. Про системную трансформацию бизнеса, требующую стратегического подхода и готовности к изменениям.
Меня зовут Резеда Ахтямова, и я уже 8 лет выстраиваю процессы и налаживаю работу в компаниях от 5 млн до 2 млрд оборота. Часто мы в самом начале сталкиваемся с проблемой, что хаос и рутина настолько поглотили компанию, что уже толком не понятно кто за что отвечает, а руководители потонули в операционке. Как это все решить и провести все в порядок,…
Точка №1: Приоритеты в действиях — меньше суеты, больше целевых шагов. Бизнес-среда последних лет разделила предпринимателей: 1. Одни «заморозили» активы, минимизируя риски. 2. Другие сохранили привычный ритм, адаптируясь к реалиям. 3. Третьи начали экспериментировать и искать новые ниши. Теперь очевидно: привычные модели больше не работают. Рук…
Команда — это не просто сотрудники, а ваш главный актив. Если вы чувствуете, что без вас ничего не работает, значит, управление построено неверно. В этой статье разберём ключевые принципы создания сильной команды, которая берёт на себя ответственность, проявляет инициативу и помогает вам расти.
делая лепёшки на обочине вы не меняете мир, а зарабатываете деньги, пусть ваша команда не знает, но скажу по секрету, что когда вы (член команды) будете невыгодны вас сразу же уберут из семьи.
Если человек реально растёт как личность, то со временем работать на вас ему не будет никакого смысла :)
Скажу вам по секрету, если человек не растет как личность, то он нам не интересен. Если у сотрудника есть амбиции, личностный план роста, стремление к развитию, то такие люди нам подходят, а в дальнейшем мы даже можем стать партнерами.
Например, в моем первом бизнесе был охранник, спустя 10 лет он до сих пор работает со мной, только он теперь директор по развитию новых точек, а ещё мой франчайзи и партнер. И со многими сотрудниками, у которых есть желание развиваться, мы разрабатываем совместные проекты.
компания то тоже растет! на какое-то время вы с сотрудниками вместе, это эффективно и полезно для вас обоих. через какое-то время пути начинают расходиться, если рост какой-то стороны ускоряется, но в этом нет ничего страшного. и это здорово, когда с бывшими сотрудниками сохраняются дружественные взаимоотношения.