3. Как может выглядеть структура большой компании?
1. Как определить функционал собственника бизнеса и не пытаться все контролировать
Telegram в 2025 — это не просто мессенджер. Это полноценная медиа-платформа с аудиторией, которая устала от алгоритмов Instagram и перегретых рекламных ставок в таргете.
Организм способен выдержать лишь определённое количество изменений в единицу времени. Если вы дадите нагрузку большую, чем способно вынести конкретное живое существо — оно может надорваться. В нём где-то внутри что-то надламывается, чуть-чуть перетирается и вся конструкция с хрустом и охами оседает и более не способна к тому движению, которое вы от…
Очень частый "кадровый" вопрос. Думаю, имеет смысл его "расширить":
«Они были бурей, но мы были скалой»
Когда я пришла в компанию, это был даунгрейд — с позиции коммерческого директора в операторском бизнесе я перешла на линейную роль Аккаунта (причём отдела, которого тогда в компании вообще не существовало).
Когда смотришь на свой коллектив и осознаешь, что многие работают с тобой 10, 15, а то и 20 лет, понимаешь: значит, что-то делаешь правильно. В моей компании большинство сотрудников — это не просто коллеги, это люди, с которыми мы прошли годы совместной работы, кризисы, радости, развитие. Они не уходят, потому что здесь им комфортно, интересно и он…
Спойлер: Количество человек