Как получить +40% к офферу, просто создав очередь из работодателей (и при чем тут автоматизация)
Я 5 лет сидел по ту сторону стола переговоров. И я открою вам правду, о которой молчат HR-ы.
Как получить +40% к офферу, просто создав очередь из работодателей (и при чем тут автоматизация)
Я 5 лет сидел по ту сторону стола переговоров. И я открою вам правду, о которой молчат HR-ы.
7 января интернет взорвался. На Reddit всплыл (и быстро исчез) пост от инсайдера крупного агрегатора доставки. Он описал алгоритм Desperation Score — нейросеть, которая вычисляет, насколько сильно курьеру нужны деньги, чтобы... платить ему меньше. CEO компаний кричат, что это фейк. Эксперты говорят, что это технически нево…
Из-за сексуализированных дипфейков, которые разрешено генерировать в соцсети.
В 2025 году она продала более 5000 единиц.
Провожу отпуск в Таиланде. Несколько наблюдений.
1) За ужином в отеле напротив нас сидела семья с тремя детьми. На пятерых было семь устройств (у двух детей одновременно и телефон, и планшет). Все ели в полной тишине, глядя в свои девайсы. Когда для них делали кулинарное шоу с огнём, дети даже не подняли глаз.
Представим инвестора, который в начале 2015 года имел 3 000 000 ₽ и был готов просто выбрать один инструмент и не трогать его 10 лет — до конца 2025 года. Короче, «положил и забыл».
Я долго замечаю одну странную вещь: почти каждый, кто говорит про пассивный доход, на самом деле просто очень устал.
Привет всем. Я фаундер из Web2, последние годы много работал с backend-системами. Недавно вместе с другом (опытный Web3-разработчик) начали глубже строить backend поверх блокчейнов — и постоянно упираемся в одну и ту же проблему.
Хочу понять, это реальная боль индустрии или мы просто неправильно подходим к архитектуре.
Остальные участники «Новогодней битвы» остались далеко позади.
Сколько зарабатывает «казино» на спортивных ставках, и почему вам не дадут устойчиво обыгрывать букмекеров – даже если вы построили гениальную модель предсказания исходов спортивных событий (срывает покровы почетный лудоман из The Economist).
Парень из Нидерландов смог победить своего коллегу из США, который пытался ему навязать американскую рабочую культуру. Всё началось с того, что менеджер из Штатов позвал его на 1 на 1, чтобы намекнуть на недостаточную отдачу компании: