Смартфон Huawei с 3 экранами
Аниме: Улицы разбитых фонарей
Рикша Hyundai
Новая Tesla Model Y
Grok vs ChatGPT vs Claude
Роботы за $40 млрд
Экзоскелет для подъёма в горы
iPhone 17 Air
Apple Event 19.02

Основные проблемы закупок спортивного оборудования и создание Школы Заказчика

Всем доброго времени суток, меня зовут Виктор Гришков и я являюсь собственником Кремлин Спорт. Я хочу поделиться хорошими новостями и актуальными задачами стоящими перед нами.

Ниже я перечислю основные проблемы с которыми мы боремся и которые помогаем решать. Все эти вопросы возникают из за недостатка компетенций, а последствием становится перерасход бюджета или здоровье потребителей.

Начну с того, что мы отлично знаем, что не подготовленному человеку в рамках бюджета подобрать оптимальное, безопасное, эффективное оборудование среди десятков тысяч товаров, представленных на рынке, — это непросто. И такая работа может занимать недели и месяцы.

К сожалению, в непрофильных ведомствах, занимающихся благоустройством, строительством, образованием, социальными объектами, ситуация сложнее, т. к. внутри ведомств спортивная компетенция имеет вспомогательное значение и зачастую подбором оборудования занимаются сотрудники без необходимого опыта.

В результате происходит превышение бюджета в силу следующих причин:

  • Оборудование ненадлежащего качества принимают согласно общему техзаданию,

но т. к. под параметры может подходить как желаемое оборудование, так и аналоги значительно более низкого качества и по меньшей цене, то обычно их и поставляют. Данное оборудование зачастую нельзя эксплуатировать из соображений безопасности; его просто складывают в подсобки и ждут нового выделения средств.

  • Оборудование приходит приемлемого качества по техзаданию, но с ограниченными эксплуатационными свойствами. Поэтому высока вероятность небольшого ресурса данного оборудования (иногда поставляется домашнее оборудование). И оно не может эксплуатироваться по истечении гарантийного срока. Но чаще всего, когда понимают, что оборудование слабое, небезопасное или нередко ломается, его просто перестают эксплуатировать задолго до окончания гарантийного срока.
  • Оборудование приходит то, которое заказывали, и оно соответствует техзаданию, но не подходит под реальные требования потребителя. Это один из самых массовых случаев. Когда разработку технической документации и подбор осуществляет сотрудник, не имеющий необходимого опыта в подборе и многолетней обратной связи от конечных потребителей, такой человек подбирает то, что считает оптимальным для нужд конечного потребителя, зачастую не зная этих нужд и не понимая целевую аудиторию или не владея всем спектром спортивного рынка.

В таком случае мы получаем поставленное оборудование хорошего качества, но не подходящее под особенности потребителя. К примеру, для детских секций, садов , школ заказывают оборудование, которое подходит только взрослым. И обратная ситуация,когда заказывают домашнее оборудование для подготовки бойцов спецподразделений и профессиональных спортсменов.

Соответственно, бюджет потрачен, процедура завершена, а конечный потребитель не получил желаемую подготовку и не может эксплуатировать оборудование.

В вышеперечисленных случаях, как правило, происходит перерасход бюджетных средств, а также имеет место снижение эффективности работы по проведению закупочной процедуры, проведенной тем не менее в соответствии с действующими нормативными правовыми актами.

Мы переодически наблюдаем значительное снижение цен при проведении закупочных процедур по 44-ФЗ до 60% от НМЦК, что вызвано неточным формулированием техзадания и потребности заказчика, под описание которого подходит оборудование низкого качества, в итоге и поставляемое, тогда как поставка официального, сертифицированного оборудования становится невозможной.

Следовательно, такие лоты имеют заведомо неблагонадежный характер.

Но чаще всего, исходя из многолетней практики, такое оборудование принимают на объектах по разным причинам (сроки, планы, долгое ожидание, лучше что-то, чем ничего, личные интересы).

В связи с чем мы создаем школу государственного заказчика спортивного оборудования, где в качестве интервью специалистов будем публиковать полезный материал по повышению компетенций нашего спортивного сообщества. Ведь от нас с вами зависит не только бизнес, но и здоровье всей нации.

реклама
разместить
Начать дискуссию
Исповедь перекупа: я слежу за оборачиваемостью, продаю на 50 млн в месяц на маркетплейсах, но заработаю только если

Когда мне вручали диплом инженера-программиста, попросили не ходить в центр занятости, чтобы не портить статистику. Но через полчаса я уже написал свой первый бизнес-план, и мне безвозмездно, то есть даром, выдали 58 800 ₽ на развитие бизнеса.

Мой брат приходил в гости, и занимался закупками товара и переговорами с поставщиками.  
8282
1818
22
11
11
Если вы не взяли контакты покупателя, вы его потеряли. Это не ваш бизнес. Вы не сможете нормально развиваться, если не включите повторные продажи. И не снизите стоимость привлечения клиента. Это главное.
реклама
разместить
Привет! Вам проект-кидалово от крупнейшей нефтяной компании не нужен?

Многим же приходят сообщения в ТГ, типа от «старых друзей» к которым пришли силовые ведомства и что-то срочно нужно сделать чтобы избежать «неизбежной кары». Мне вот на днях очередная порция такого упала. До последнего уровня ни разу не доходил. Зато это напомнило более изощренную схему развода 5летней давности. Все начиналось как традиционный тенд…

Привет! Вам проект-кидалово от крупнейшей нефтяной компании не нужен?
1414
22
11
Что будет с биткоином в ближайшую неделю

Эксперты проанализировали ситуацию на рынке и рассказали, как она может измениться на предстоящей неделе

Что будет с биткоином в ближайшую неделю
Где брать педагогов и куда они неожиданно уходят? Как онлайн-образованию бороться с нехваткой кадров

В EdTech-сегменте есть две неизменные боли, которые можно бесконечно обсуждать и пытаться найти единое решение: постоянное удорожание лида и кадровый дефицит. Рассказываю, как выжить в 2025, остановить отток учеников и перестать искать преподавателей 24/7.

Где брать педагогов и куда они неожиданно уходят? Как онлайн-образованию бороться с нехваткой кадров
66
11
11
Как выбрать подрядчика для разработки ПО и ИТ-решений. Основные ошибки заказчиков

С необходимостью менять поставщика ПО столкнулись большинство крупных компаний, когда иностранные вендоры ушли из России. И перед каждым встал вопрос привлечения разработчиков ИТ-решений, подходящих для решения задач их бизнеса. Но не всегда выбор бывает удачным, а цена ошибки – это миллионы рублей и месяцы потерянного времени.

Как выбрать подрядчика для разработки ПО и ИТ-решений. Основные ошибки заказчиков
44
А вы развеиваете сомнения покупателей с помощью текстового контента?

А сфокусирован ли контент вашей компании на этой стороне вопроса и насколько он всесторонне проработан? Вы точно изучили возможные фобии, сомнения, внутренние конфликты у своих целевых групп и подготовили убедительные материалы, развеивающие их? Полностью ли ведут за руку клиента ваши тексты по CJM-карте, или в ней есть слабые звенья? Вот про это и…

А вы развеиваете сомнения покупателей с помощью текстового контента?
44
"Я так много работаю, я очень устала у меня нет сил"

Продолжение поста, разбираем списки.

"Я так много работаю, я очень устала у меня нет сил"
Наталия Поникаровская, Грузовичкоф: «Диджитал-реклама требует настолько индивидуального подхода, что помогает только схема "человек-человек"»

Поговорили о том, почему выстраивать процессы и писать регламенты — это хорошо, но от сообразительности менеджера по продажам (которая не воспитывается одними только регламентами) всё равно зависит очень многое, как и от других конкретных людей на стороне агентства.

Наталия Поникаровская, Грузовичкоф: «Диджитал-реклама требует настолько индивидуального подхода, что помогает только схема "человек-человек"»
1515
22
[]