#Командообразование

Как правильно сформировать команду для геймдев-студии

Меня зовут Денис, и последние 14 лет я руковожу компанией по разработке игр со штатом в 80 человек с офисом на Кипре. Здесь я хочу поделиться своим опытом и рассказать о том, как сформировать команду для игровой студии и при этом избежать ошибок новичка на каждом из этапов.

8 решений для создания команды мечты

Вы мечтаете о создании своей идеальной команды, состоящей из сильных и достойных личностей, хотите хорошо разбираться в людях, понимать их и не тратить время на «не тех», но не знаете, как этого добиться?

Soft skills: рабочие конфликты, которые помогают расти

Мы уже рассказывали, как записали свой внутренний курс, чтобы помогать нашим коллегам развивать свои soft скилы. В прошлый раз мы обсуждали тему обратной связи. Сегодня хотим поговорить о конфликтах на работе. Мы уверены: можно решать разногласия экологично и не только общаться друг с другом после, но расти и развиваться вместе. Как это делать,…

Как мы развиваем soft skills в команде IT

Образ странного айтишника-социофоба, который пыхтит над клавиатурой — скорее бородатый анекдот из нулевых и мало общего имеет с реальностью. Сегодня решение любых задач связано с обсуждением и общением, поэтому базовые навыки коммуникации нужны любому специалисту из сферы IT. А если он хочет в перспективе стать Tead Lead, то soft скилы переходят…

ВЗРЫВ ШАБЛОНОВ ИЛИ В ИГРЫ ИГРАЮТ НЕ ТОЛЬКО ДЕТИ

В каком коллективе вы бы хотели работать? В том, где менеджер на дух не переваривает продавцов, кассиры плетут интриги, а бухгалтер считает всех дармоедами или там, где царит гармония, комфортный микроклимат, а у сотрудников есть уверенность, стремление работать и творить?

Как объединять распределённую команду

Привет! На связи Nerve.Ai. У нас полностью распределенная команда, и так было всегда. Хотим поделиться с своим опытом и рассказать, что делаем, чтобы укреплять человеческие связи внутри команды и эффективно работать вместе.

Удаленка или офис? Неважно, если есть мотивация

Пандемия изменила нашу реальность. Многие специалисты, которые год назад перешли на удаленку, сегодня не хотят возвращаться обратно в офисы. Это подтверждают различные исследования кадровых компаний, например, Unity. Чтобы удержать ценных сотрудников, компании ищут оптимальные решения, некий баланс между новыми потребностями и уверенностью в…

💡 Как сделать работу эффективнее?

Абсолютно для каждой компании и каждого сотрудника остро стоит вопрос, как сделать работу эффективнее? Когда вы работаете в офисе, а весь коллектив находится в одном пространстве, вы заряжаетесь энергией друг друга, результатами и достижениями коллег. Однако, ситуация меняется, когда команды переходят в удалённый режим работы, подключая к…

Как правильно ставить перед собой задачи?

Одна из задач, которая стоит перед удалённым онлайн-офисом EZ WORK – это помочь вам правильно планировать свой рабочий день, грамотно ставить задачи, которые вы действительно будете выполнять.

💡 Как сделать свой рабочий день эффективнее?

Команда удалённого онлайн-офиса EZ WORK продолжает помогать вам эффективно работать онлайн. Многие отмечают резкое падение продуктивности, когда люди начинают работать вне офиса. Это касается перехода на удалённый режим, попыток заработка на фрилансе или полноценной работы в командах.

Как мы реализовали игровой бизнес-симулятор для командообразования на удаленке

Как можно сделать работу людей на удаленке более живой? Мы воспользовались опытом в бизнес-играх и сделали свой симулятор для командообразования полностью онлайн. На выходе - готовый инструмент, помогающий наладить работу в команде и научить вместе принимать управленческие решения.

Как избавиться неразберихи в проектах?

Давайте подумаем, что вносит в рабочий процесс любого коллектива смуту, заставляя отвлекаться сотрудников от выполнения задач. Когда вы находитесь в офисе – постоянные переговоры, предложения выйти подышать свежим воздухом, телефонные звонки от коллег, вопросы руководства, собственный мобильный телефон. Когда вы работаете на удалёнке, посторонних…

Формируем команду для стартапа

Менеджмент инноваций и инновационный менеджмент, без всякого сомнения, разные понятия. Учитывая то, что Стартап - это поиск и разработка нового продукта в сочетании с развитием процесса получения прибыли при его производстве и продаже, предлагаю согласиться с тем, что:

Как Вам помочь определиться с командой вашего инновационного проекта?

Если вы уже в стартапе, то сформируйте и используйте ежедневный чек-лист с вопросами по 9-и позициям оценки. В нем каждый участник команды сможет указать свои достижения за день. Оцените качество их выполнения. И день за днем добивайтесь высоких показателей, пока они не станут нормой.
null