Самопознание в интерфейсах: тренд 2026, в котором пользователь изучает не только продукт, но и себя

Нарастает тренд, где продукты помогают пользователю понять собственные привычки и прогнозировать его действия.

Если раньше ML был "скрыт" от глаз и бизнесы опасались показывать, что они следят за статистикой пользователя и его действиями, то теперь изнанка стала доступна пользователям для того, чтобы вернуть его в приложение и увеличить удовл…

4

Лучшая бизнес книга 2025: Твёрдая опора: уроки смелого лидерства, парадоксов и мудрости человеческого духа (Strong Ground)

«Твёрдая опора» — новая работа Брэнэ Браун, бестселлер New York Times, с призывом переосмыслить основы мужественного лидерства. В эпоху неопределённости и показного «лидерства» она предлагает практичные инструменты, которые возвращают фокус, усиливают связь и дисциплину, и создают культуру ответственности.

<b>Strong Ground: The Lessons of Daring…</b>
2

Когда инновации тормозят

Почему управление всё чаще тонет в нововведениях, и как не потерять смысл в потоке «улучшений».

Кажется, мы живём в эпоху, где нововведение стало самоцелью, трендом, мастхэв. Новый квартал и новая методология, новый трекер, новая философия управления. Команды учат себя быть “гибкими”, “бирюзовыми”, “самоорганизованными”, но при этом всё чаще застре…

1

Тренды развития бизнеса 2025–2026: устойчивые смыслы и зрелость команд

В 2025–2026 годах выигрывают те, кто научился сохранять устойчивость, смысл и внутреннюю энергию команд, соединяя управление, психологию и технологии (как же без ИИ).

Компании все больше не ищут способы удерживать результат без потери качества и людей. Цифровизация, автоматизация, внедрение AI-сервисов, персонализация и big data перестали быт…

2
1

От различий к синергии: мой опыт управления командами из трёх поколений

Z, Y, X — разные скорости, логики и стили. Что с этим делать и как это использовать для усиления проекта?

От различий к синергии: мой опыт управления командами из трёх поколений
1

Команда — не моя семья. И именно поэтому мы растём

На ранних этапах управленческой практики у меня, как и у многих начинающих руководителей, жила иллюзия: если построить команду как семью, всё остальное — эффективность, лояльность, мотивация, развитие — приложится автоматически. Эта мысль казалась красивой, человечной, даже благородной. Внутри неё было много заботы, стремления к близости, желания с…

Когда дизайн тормозит рост: реальный кейс и практические выводы

В этой статье я расскажу о ситуации, когда отсутствие согласованности между дизайнерами и бизнес-командой привело к потере конверсии и замедлению развития продукта. Поделюсь, как мы разобрали проблему, перестроили процессы и какие выводы сделали.

Создано в ChatGPT

Желание vs. Хардскиллы: Почему мотивация часто важнее опыта

Желание vs. Хардскиллы: Почему мотивация часто важнее опыта

Это очередная статья-ответ на интересный вопрос под предыдущей статьёй:"В MLM команде каждый член команды обладает высокой степенью автономии и в большинстве случаев не квалифицированные, но с большим желанием.)))Стоит ли вкладываться в такую команду?В данный момент для меня первично набор новых людей.Можно ли с улицы найти профессионалов в банковс…

Как трансформировать команду для автономии: опыт, ошибки и выводы

Как трансформировать команду для автономии: опыт, ошибки и выводы

Получил вопрос в комментарии к статье,: "Автономные команды это хорошо, но только в том случае, если люди достаточно квалифицированные и ответственные. А если нет, то получится полный бардак. Как вы подбираете людей для таких команд?"

2

🚀 Автоматизируй это. Создаём быстрые команды для включения/выключения VPN

Если вы каждый день используете VPN (даже и не в России, например, для корпоративных доступов), то наверняка уже надоело вручную бесконечно его включать и выключать: открыть приложение → включить VPN → выполнить задачи → снова открыть приложение → выключить VPN 🤬😤

Давайте упростим себе и своей предпоследней нервной клетке жизнь: настроим ав…

4

Как сформировать команду мечты

Если вы развиваете бизнес, запускаете новый продукт или попали в кризис, то, насколько хорошо команда работает и сотрудничает, может стать определяющим фактором вашего уровня успеха. Наши отношения и связи друг с другом питают и подпитывают то, чего мы можем достичь. Когда мы понимаем, доверяем и уважаем себя и друг друга, работа дается легче и про…

Как сформировать команду мечты

Как Белбин помогает нам решать конфликты, спасибо ему

Всем привет!

Сегодня хотим поделиться нашим опытом про #решение #конфликтов . В большинстве компаний, с которыми мы работаем, это всегда один из самых частых запросов, скорее, даже рутинных. Но в одних компаниях #конфликты - неотъемлемая составляющая среды, а в других - точечная история, где каждый из конфликтов чуть ли не до СЕО доходит.

1