Удаленка под следствием

С переходом на удаленное формат работы многие столкнулись с новыми вопросами. Как измерить результативность команды, когда нет физического присутствия? Вы проходите по офису и видите, что все на месте. Но значит ли это, что все работают? С переходом на удаленный формат этот контроль исчез. Многие «включают» микроменеджмент и стараются проконтролиро…

Непродажные

Недавно вспомнили с друзьями, что наши родители на работе получали не зарплату и бонусы, а у них была «получка» и «премиальные». Скажете, что это одно и тоже? А вот и нет. «Получку» они получали гарантировано, не зависимо от того, как они работали. А вот «премия» играла большую роль и многие ради хороших премий готовы были пожертвовать частью «полу…

Непродажные

Мотивация заражает - Как один вдохновленный сотрудник меняет всю команду

Десятилетний стаж в топ-командах московских компаний научил: российские руководители обожают изобретать велосипед там, где достаточно найти одного заряженного человека в коллективе.

Мотивация заражает - Как один вдохновленный сотрудник меняет всю команду

Мотивация команды: эффективные инструменты для роста вовлеченности

Деньги — не всегда лучший мотиватор. Если бы всё решалось зарплатой, люди не уходили бы из Google и Яндекса к стартапам. Разбираемся в системах мотивации команды, которые работают в 2024–2025 годах.

Мотивация команды: эффективные инструменты для роста вовлеченности

HR-отдел в digital-агентстве: как выстроить команду, которая растит бизнес

HR отдел в digital-агентстве — ключ к масштабированию через системный подбор, адаптацию и развитие сотрудников с фокусом на метрики и бизнес-эффективность.

HR-отдел в digital-агентстве: как выстроить команду, которая растит бизнес
3

Обучение и развитие персонала в digital-команде: как развивать сотрудников и повышать эффективность

Эффективное обучение персонала — ключ к росту бизнеса. В статье рассмотрим проверенные подходы к развитию сотрудников, способы повысить их компетенции и инструменты для увеличения результативности проектов.

Обучение и развитие персонала в digital-команде: как развивать сотрудников и повышать эффективность
4

«Тихий уход»: как корпоративная поддержка демографии удержит лучших сотрудников вашей компании

В последние годы HR-ландшафт все чаще омрачается неприятным для бизнеса феноменом «тихого ухода». Сотрудники, словно тени, продолжают числиться в штате, но их реальные мысли и желания давно покинули стены компании. Они исполняют лишь необходимый минимум, избегают новых задач и инициатив, плавно подыскивая более привлекательные горизонты. Этот малоз…

Почему сотрудники «не дотягивают» до уровня

Вы дали поручение – чётко, внятно, без двусмысленностей, но проходит неделя и что вы видите? Ничего не сделано… Знакомая картина? Тогда вы точно задаетесь вопросом – почему так произошло, где сбой? В голове? В совести? Или, быть может, в отсутствии ориентиров? Последнее наиболее вероятно, ведь и Наполеон, будь у него Google-календарь, избежал бы мн…

Почему сотрудники «не дотягивают» до уровня

Как вовлечённость сотрудников влияет на клиента и что с этим делать HR-партнёру?

В условиях высокой конкуренции за клиента компании всё чаще инвестируют в маркетинг, цифровой сервис и обучение продаж. Но упускают один ключевой фактор, напрямую влияющий на лояльность клиента — опыт и вовлечённость сотрудников.

Сегодня стратегические HR-партнёры играют ключевую роль в том, чтобы наладить этот внутренний контур. Ведь довольн…

Как самостоятельно научиться внедрять KPI

Система KPI - это не таблица с универсальными для всех бизнесов показателями. Взяв такую таблицу и скопировав показатели можно убить бизнес. Как не наломать дров, если поставлена задача внедрить KPI в бизнес?

Как самостоятельно научиться внедрять KPI
1

Что будет если ежегодно повышать зарплату сотрудникам на ставку инфляции?

ЧТО ЕСЛИ - серия коротких заметок, основанных на личном опыте.

11

Главная ошибка МСБ - вы делегируете задачи, но забываете о мотивации

Предприниматели малого и среднего бизнеса часто сталкиваются с одной и той же проблемой: сотрудники, несмотря на зарплату и обещания премий, работают нестабильно, срывают сроки, не вовлечены в процесс. Кажется, мотивация есть, а результата — нет. Почему так происходит? В большинстве случаев причина в том, что мотивация не вс…