Вячеслав Птичкин
УТП устарело как мир!
Ну согласен, совсем не вдохновляет вкус меда. Но тем не менее рынок есть, и все покупатели как ошалелые ищут самый натуральный, без обмана
Когда ассортимент товаро не два рюкзака и футболка, а 5000 наименований, не так уж и просто реализовать такую сегментацию.
НЕплохо получилось
Как я понял, это не разница между доходами и затратами, а разница между текущей и потенциальной прибылью, т.е. 1,5 раза. Но лучше автора дождаться )
У вас очередной крутой кейс. Автору успехов!
Вы натолкнули на мысль. Действительно - лучший вариант, это сопоставление пожеланий клиентов и нашими возможностями и возможностями конкурентов... Пошёл делать
Смотрим с оптимизмом )
Это следствие изменения рынка
Что то слабо вериться, что слуховые аппараты начали продаваться из-за цвета. Скорее всего было что-то еще?
Хорошо, что вы позаботились о времени. Обычно просто наваливают, наваливают, и никого не интересует какой срок исполнения.
Эта рожа ничего не говорит?
Максим, у вас талант к компелированию )
Хорошие рекомендации. Только вот покупатель приобретая новый товар, должен получить его работоспособным, а не искать причины их исправления. Если бы мне был срочно нужен ноутбук, я бы купил в другом месте и судился с м видео
Вы слишком высокую доходность прописали. Рынок Инсты и тиктока был перегрет из-за большого количества такргетологов и SMM-щиков, которые готовы работать за копейки. Сейчас все они перебрались в Телеграм... Ничего не изменилось, ни какие перспективы не открылись.
Как вы снижали затраты по низкодоходным сделкам?
Думаю очень важно в таком доверии, чтобы противоположная сторона не забывала опачивать вовремя))
Да, это к стати тренд малого бизнеса при таких оборотах
Интересный обзор, но ошибки какие то банальные, такое ощущения что это малый бизнес без гамма логики и сообразительности директора
Ну у него какой то очень слабый опыт в управлении. А еще ощущение по комментариям, что вы нянчитесь с ним?
Сам не знает чего хочет? Как это знакомо...
Шаблон по проверке MVP как то уж слишком простенько выглядит.
Иди на завод!
Вам очень повезло, у меня бывало хуже. Негатив был настолько серьёзным, что компания начинала распространять его на внешний рынок, и приходилось объясняться перед клиентами, которые не задумывались уходить.
Эта концепция по моему Миллер и Хейман. Классная вещь на самом деле и она действительно работает.
меня тоже кривит
Ну я не привязываюсь не к чему. VC же не мое личное, созданное руками.
Ну а если это не правда, как доказывать будем. Я не хочу защищать автора - я его не знаю. И в этом как раз нюанс. Та как я не знаю автора, я не в чем не могу быть уверен. Он может оказаться профессионалом, а может наглым обманщиком.
Ну конечно )
Классная инфографика