Ekaterina Olеinik

Я всë ещё жду летающий скейт, как в фильме)))))))))

Wen we there is a helicopter - здесь скорее не странная конструкция, а просто урезан текст и отсутствует пунктуация на картинке. Если донести на русском, то будет скорее: это мы с пацанами када "смори вертолёт" (смори вместо смоТри ну и естественно убираем запятые, хотя в русской версии читателю может быть не понятен смысл). Если уж коверкать язык, то везде, имхо)))))

Я бы не назвала это именно "проблемой". Наши нации просто очень разные в принципе, почти во всех сферах жизни. У меня, что забавно, культурный шок был именно как раз в Японии. Жить бы я там не хотела, но идеи у них, действительно, передовые. Скажем так, есть, чему поучиться.

Может, знающие люди подскажут: а как на таких платформах решается проблема авторских прав? К примеру, я разместила сбор средств на свой стартап. Описала идею. Кто-то более харизматичный скопировал мою идею и быстрее собрал средства)))

И тапки приносить заодно. Или газету😆

Спасибо за статью!
Теперь хочется статью о том, кто позаботится о тонкой душевной организации менеджерской души😆

Такой вопрос: не все заказчики услуги бывают приятные или адекватные. Проектный менеджер в какой-то момент может понять, что ему уже почти всю душу вынули, а к этапу разработки (к примеру) ещё даже не приступили. Может ли менеджер отказаться от проекта и передать ему другому? Как это сказывается на заказчиках, которые зачастую очень тревожно относятся к смене руки?

Над поощрением в виде дополнительного выходного дня стоит хорошо подумать. Зачастую сотрудники так загружены, что им просто некогда взять этот самый выходной. Варианты с сертификатами и экспертностью, считаю (для себя), самые удачные.

Понравился кейс про несовпадение ожиданий руководителя и сотрудника))) оба не хотели друг друга отвлекать)))
Это так жизненно...

Мне кажется, осознание необходимости собирать вовремя знания приходит с опытом. К сожалению, зачастую с печальным опытом.

Спасибо за откровенность. Есть, над чем подумать.

Думаю, мы говорим с вами о разных вещах.

Ключевое слово - "вашей", в том то и дело. Когда работаешь с командой "многочеловек", сложно систематизировать и их головы тоже. А еще страшно, когда член команды с систематизацией в его голове внезапно уходит в декрет и уносит всю систематизированную информацию с собой. И успешно ее забывает за 3 года)
п.с.: исключительно личный опыт и моё скромное мнение, так сказать.

Ну тут каждому своё. Кому-то и на коленке документы составлять удобно, и реестры там же вести. Кому-то нужна систематизация. Мне вот нужна, поэтому и интересуюсь)))

А в чем главная фишка сервиса? Чем он лучше других? Баз знаний же много всяких и отечественных тоже

Ох, не хотелось бы дискредитировать ни одного из работодателей)
Но я с удовольствием анонимно поучаствую в опросе, если такой будет) Даже пара интересных историй найдётся, если вы планируете собирать опыт для аналитики и улучшения продукта.

Все мы немного Лера😆
Как подсказывает практика, онбординг - это больная боль большей части нашего отечественного рынка работодателей.
Автору поста несказанно повезло, что к концу первого дня она смогла в принципе какой-то результат ощутимый выдать. Обычно результат первого дня- это квадратная голова от рандомного потока ненужных файлов из всех щелей и дергающийся глаз😆
Интересно, когда все таки наши компании начнут понимать, что серьёзный онбординг - это самый быстрый способ, чтобы новый сотрудник в короткие сроки приступил к своей работе и (что немаловажно) делал её правильно?

Класс! Пойду попрактикую))

Большое спасибо за статью!