Добрый день! 10 дней назад оставил запрос на изменение даты вылета. Услуга была оплачена, но пока ответа не поступало. Дата вылета приближается, могу ли я узнать на какой стадии мой тикет?
Доброго времени суток Так если Вы принципиальный/ая, то можно ведь покинуть портал, найти другой. Где нет этой рекламы. Зачем свои «принципы» вытаскивать на людей? Вы же не приходите в магазин и не говорите: «Эту булку хлеба куплю на за 50, а за 35». Спрос определяет предложение)
"Оптимальная конфигурация? Есть два классических подхода. Один про компетенции, второй - про ролевую модель."
Вот эта тема хорошо раскрывается в книге "От хорошего к великому" Джима Коллинза. Автор со своей командой провел исследование и попытался ответить на вопрос о "балансе". Рассказывает о людях, которые привели свои компании к процветанию и как им удавалось создавать и удерживать этот баланс. Книга без примеров аля "Apple", "Microsoft" и тд., а наоборот, анализ основан на малоизвестных компаниях и о некоторых из них я слышал в первый раз)
Интересный подход ребят. По большому счёту, вы просто убираете процесс «поиска» исполнителя для пользователя. Как это делается например в YouDo. А этот процесс поиска как раз таки и занимает львиную долю времени и включает у себя кучу трудностей. Как выбирать, по каким критериям, как отследить выполнение и еще не лохануться на деньги) Ценность вашего сервиса понятна. Спасибо что делитесь такой информацией в открытом доступе. Работаю в другой сфере и там нет типовых услуг, но если возникнет потребность - обязательно попробую.
Платный аккаунт, который на VC.RU стоит всего 75 рублей в месяц позволяет пользователю отключить все баннеры и нативные объявления. 75 рублей в месяц это разве много? Вы посмотрите сколько стоит журнал в газетном ларьке. Только на vc.ru вы можете подписаться на автора (компанию) и получать уведомления о самых актуальных статьях от этого источника. Можете в реальном времени обсуждать материал с другими читателями в комментариях. И еще очень много всего, что не даст вам дорогой, за 500 рублей, с глянцевой обложкой журнал.
Так что Вы, уважаемая Вера, могли бы и купить себе подписку за 75 рублей в месяц с Вашими 5000$ выкинутыми на ветер.
Хороший фильм)
Спасибо вызванное чувство ностальгии)
Карты три. На двух закончились деньги, основные средства хранятся в Тинькофф, а чтобы их кинуть на сбер - нужен код подтверждения)
Добрый день!
10 дней назад оставил запрос на изменение даты вылета. Услуга была оплачена, но пока ответа не поступало.
Дата вылета приближается, могу ли я узнать на какой стадии мой тикет?
Номер заказа: 3213363
Спасибо.
Очередное подтверждение того, что no code и low code выходит из за кулис.
Какой в этом толк, если в моей любимой Пятерочке никогда нет Pringles Original
Заветной, красной, баночки!
Одни сметаны и луки, паприки, и сыры...
Доброго времени суток
Так если Вы принципиальный/ая, то можно ведь покинуть портал, найти другой. Где нет этой рекламы. Зачем свои «принципы» вытаскивать на людей? Вы же не приходите в магазин и не говорите: «Эту булку хлеба куплю на за 50, а за 35».
Спрос определяет предложение)
Ну, судя по истории с телеграмом, они могут еще и не придумывать как заблокировать))
"Оптимальная конфигурация? Есть два классических подхода. Один про компетенции, второй - про ролевую модель."
Вот эта тема хорошо раскрывается в книге "От хорошего к великому" Джима Коллинза.
Автор со своей командой провел исследование и попытался ответить на вопрос о "балансе". Рассказывает о людях, которые привели свои компании к процветанию и как им удавалось создавать и удерживать этот баланс. Книга без примеров аля "Apple", "Microsoft" и тд., а наоборот, анализ основан на малоизвестных компаниях и о некоторых из них я слышал в первый раз)
Интересный подход ребят.
По большому счёту, вы просто убираете процесс «поиска» исполнителя для пользователя. Как это делается например в YouDo.
А этот процесс поиска как раз таки и занимает львиную долю времени и включает у себя кучу трудностей. Как выбирать, по каким критериям, как отследить выполнение и еще не лохануться на деньги)
Ценность вашего сервиса понятна. Спасибо что делитесь такой информацией в открытом доступе.
Работаю в другой сфере и там нет типовых услуг, но если возникнет потребность - обязательно попробую.
Желаю успеха и развития Вашему сервису!
Дополню выводами, к которым пришли в процессе реализации системы геймификации:
«Геймификацию нужно строить таким образом, чтобы у сотрудников не сместился вектор интересов и мышления.
Пример:
До геймификации - Сейчас Иван работает над проектом Х потому что ему интересна тематика Х, которая затрагивается их приложением.
После внедрения геймификации - Ивана перестала интересовать тематика Х, т.к ему сейчас важно сделать задачу Х, чтобы получить бонус Х в геймификации»
Платный аккаунт, который на VC.RU стоит всего 75 рублей в месяц позволяет пользователю отключить все баннеры и нативные объявления.
75 рублей в месяц это разве много? Вы посмотрите сколько стоит журнал в газетном ларьке.
Только на vc.ru вы можете подписаться на автора (компанию) и получать уведомления о самых актуальных статьях от этого источника. Можете в реальном времени обсуждать материал с другими читателями в комментариях. И еще очень много всего, что не даст вам дорогой, за 500 рублей, с глянцевой обложкой журнал.
Так что Вы, уважаемая Вера, могли бы и купить себе подписку за 75 рублей в месяц с Вашими 5000$ выкинутыми на ветер.
Скрин приложил.
У Вас есть договор на внесение денег в банк? Разве дата подписания договора не доказательство того, что Вы давно его открыли?
Всё таки поблагодарю)
Спасибо)
Весь мир: «Ребята сидите дома, никуда не ходите, берегите своё здоровье и окружающих»
Ключ: «Все должны работать в офисах»
и шёпотом: «Мы скоро откроем новые».
Денис, поражён качеством Ваших ответов на комментарии. В следующую редакцию статьи добавьте снизу ответы на вопросы, которые задавали комментаторы)
Коротко, ясно и по делу
Посмотреть бы где нибудь реальный пример или кейс по составлению такой архитектуры...