Занимаюсь консалтингом в сфере ИТ, мое это продажи, PR, рекрутинг.
Спасибо за статью, а как смотрите на плавающую ставку 1-3% от выполнения KPI, при этом ключевые тут простые - в среднем два, чтобы контролить воронку например?
Пример: выполнил максимум, получил 3%, недовыполнил получил 1%, если вообще засада то может быть и 0...
Крутое оформление
Нужно учесть)
Зачетненько и главное вовремя на хайп волну)
Цифр нормально подсыпали, молодцы
объемы продаж, у знакомых точка, они меньше оборачивают, чем в примерах, хотя я могу и ошибаться
Отличная статья, цифры я бы перепроверил бы сходил)
с этого и начинаем, но до сих пор удивляет поведение конкурентов (меня оно радует) не заполняют простые поля, которые нужно заполнять... я бы добавил, "ставьте себя на место своего клиента" маза фака...
Готовиться и знать, что предлагать, уже часть успеха, хороший шаг
Хороший результат, автоматизация наше все
Спасибо
Спасибо за приятную оценку и комментарий)
Я бы чек-лист накатал по треугольнику, чтобы было более применимо и инструкцию к нему, отдать HR, пусть людей "спасают"))
Очень круто, НО Трындец много букв) пару раз сбивался, но лайк от меня
Хорошо, что вообще есть KPI, у многих понимания этого не всегда есть, ура окладу и серым схемам...
KPI это инструмент в умелых руках и молоток в обычных!
да, и там тоже) очень хорошо работает, если пользоваться
в мотивации главное прозрачность и возможность понять, как повысить свою ЗП, за счет этого и мотивация растет и прибыль компании ;) те, кто этого не понимают, не растут, а только винят не тех людей)