Фомушка Фома
изучайте инструменты которыми пользоваться. а то у большинства рассуждения такие, то они верят всему что на заборе написано. Ответ от ТБ все прояснил: В результате этой покупки образовался отрицательный остаток по счету, который мы закрыли маржин-коллом. То есть причина маржин-колла - это не списание налога, а отрицательный баланс из-за покупки актива.
Я бы еще этого пользователя нагнул за попытку воспользоватся знаниями о недостатках автоматизированной системы. Но ТБ слишком клиентоориентированный.
Мне кажется, ТБ действовал по следующей логике:
1. ТБ должен был обеспечить оплату налогов. Он это сделал по сути "прокредитовав" клиента. Все, вопрос с налогами закрыт.
2. Далее идут отношщения только между банком и клиентом по поводу улосвий кредита. Возможно где-то в догворах есть пункт по которому обозначены условия погашения технического долга. И банк имеет права использовать любые активы клиента для погашения такой задолженности.
Т.е. по факту доллары продали НЕ для погашения налогов, а для погашения обязательств перед банком.
В Беларуси не так давно был случай когда клиенту не начислили проценты по безотзывному депозиту, потому что с основной суммы были сняты деньги в счет штрафов.
Ни в коем случае не оправдывая советскую систему, но лишь замечаю что в некторых корпорациях придерживаются все тех же принципов.
дел
а теперь переведите значения из абсолютных в относительные, на 1000 например, и все станет на свои места.
«от формы наружного скругления необходимо отнять расстояние до формы внутреннего скругления»
Шта? От формы отнять расстояние... Ох как чудесен этот мир художника...
Вроде бы скругления считаются радиусами. И если в вашей формуле радиусы, то Ваша формула это просто вариант когда центры окружностей совпадают. Что на самом деле, скорее всего, визуально приятно только на больших фигурах с узкой полосой фоновой фигуры.
те, кому смешно, скоро вымрут. так что, норм.
Хм... Казалось бы, привлекательность такая же ценность как и другие функции. И поэтому легко может быть заложена в МВП. Чистая игра слов и подмена понятий. Ну автор же уже авторитета добился, может и потрындеть...
Я так понимаю в США стоимость ремонта/перестройки дома уже стала незначительной и действительно продают место. Или же качество постройки и текущее состояние дома можно легко определить по принадлежности к району. Т.к. район застраивался в одно время одинаковыми домами. Примерно как принцип квартиры в большом доме. По стоимости одной квартиры, можно примерно угадать стоимость любой другой квартиры в том же доме.
Но самое прикольное конечно то, что из аккумулятора общественного мнения о недвижимости оно легко превратиться в регулятор.
не могли бы пояснить, на мой взгляд, отсутствующие тут начало и конец мысли? Про что эти вопросы? Где-то раздавали истинные истины?
Когда увидел Камбучу, то подумал это наш белорусский производитель расширил линейку. Похожее стилевое решение и шрифт. Интересно состав почитать этой новой колы.
"Если процесс продажи и аренды не решается коробкой на 1С, а компания меньше 1000 сотрудников, то проблема не в коробке, а в процессах и там какая-то лютая херота."
И не важно какую систему тут упоминать. Основная мысль очень правильная. Большинство забывает, что при внедрении автоматизации надо оставлять только вход и выход, а внутри все можно смело переделывать. Нельзя полагать что самовыдуманные процессы в какой-то конторе намного лучше стандартных решений и их надо прям один в один автоматизировать.
Мне кажется, что весь спор можно свести и к тому почему чьи-то современные картины продаются за миллионы долларов, а чьи-то и за 100р не могут продаться.
Начиная с какой-то суммы бюджет просто невозможно оправдать всем этим "изучим бизнес, ЦА и конкурентов" и начинаются тупо "понты".
Да и репутация чего-то да стоит.
Хорошая, краткая и понятная статья. Именно то, чего надо начинать.
Мне кажется стоит прояснить для начала кто такой Тимлид по мнению Якова. Сферу обязанностей и меру ответственности. Еще бы неплохо бы было прояснить сферу применимости данной статьи. Наверное, автор имел в виду достаточно большие организации, где обязанности тимлидов могут быть распределены между другими менеджерами и частично самой командой.
Что делать если у вас вся компания это 10 человек?
И совсем непонятно тут:
"Первый шаг на пути к эффективной работы без тимлида — распределить сотрудников по командам."
А тимлид это не от слова team - команда?
А почему Alena Svistunova вдруг стала Alena Povarova?
Ни Вы, ни Ваш друг, рисовавший мармелад, не являетесь дизайнерами. Максимум визуализаторами или что-то такое.
В Вашем рендере мармелада Зеленая лежит на Фиолетовой, Фиолетовая на Красной, Красная на Зеленой. Это значит что во время укладки их надо переплести между собой. Как это и видно в видео. Но на фабрике мармелада это очень на вряд ли возможно.
Вам всего лишь надо было взять цветной пластилин, сделать червячков и начать раскладывать ветки в реальности. Тогда бы вы поняли что в некоторых местах толщина слоя могла быть 3, 4 и более толщин веток. А значит и не получилась бы красивая плоская модель.
Это все привело бы Вас к мысли, что надо не форму изобретать, а способ укладки. "Как дешево и автоматически можно разложить разноцветных червячков в один слой?" - вот ваша настоящая задача.
читал комменты до 5 утра...
Я бы дал большую отсылку к Measure What Matters
By JOHN DOERR.
И в примере про цели компании и цели производства видна проблема статьи. У цели должен быть комментарий. Если достичь долю рынка за счёт снижения цены, то цель производства становится более связанной и явной. Цель компании глобальна. Цель подразделения направлена строго на цель компании.
А есть версия на английском?
расскажите лучше не о позитивном кейсе, а о негативном с анализом почему не прокатило.
а может кто-нибудь объяснить откуда возьмутся эти акции для бонусов? из размытия доли или какого-то специального резерва?
и почему она мне напоминает Zotye E200?
Спасибо за наводку!
Я как-то на Али нашел себе кошелек вот такого вида как на картинке.
Но вспомнил что в городе есть мелкосерийная фабрика "Макей". Сходил к ним спросить а не сделают ли они мне такой кошелек. Но ребята оказались не заинтересованы в штучной продукции. Пришлось заказать в Китае.
А теперь я хоть буду знать кто подобные кошельки выпускает. Такие вещи и подарить не стыдно.
Обычно ради прямой ссылки люди статью и пишут :)
Да! Очень интересно.
Понятно что завязано все на личной коммуникации. Но вот часто ты умеешь что-то. И люди вокруг могут быть правильные. А вот научиться думать правильно и связать все в правильную картину - не получается.
Существуют персонажи, основанные на реальных прототипах.
В данном случае у рекламного персонажа Полковника Сандерса есть реальный прототип полковник Сандерс.
В понимании этого факта и есть вся суть спора.
В истории KFC - был, но спор как раз о том кого/что использует KFC в текущих названиях своих продуктов. И как раз таки большинство ваших оппонентов считает, что сейчас в названиях и логотипах используется вымышленный персонаж, а не отсылка к настоящей персоне.
читайте бумаги, которые подписываете.