Александр Мелешенко
Если вы научите своих подчиненных самостоятельной работе, переход на удаленку не ударит по качеству и производительности труда.Да собственно такому поздно уже учить на работе :)) Если приходится доносить мысль, что человек должен сам себя "пинать" и уметь организовывать работу, то хоть офис, хоть удаленка...
Наверное, такой вариант поможет не всем, т.к. некоторые просто объективно не могут без медикаментов наладить работу организма и тот же сон. А кто может без препаратов, но ленится, это уже другая история)
Отслеживать можно, но лучше не нужно)
Это однозначный негатив и напряжение в коллективе, да и не каждый специалист согласится работать на таких условиях.
Самый главный показатель в работе - это ведь результат.
пока не появится желающий им воспользоваться для личного обогащения или отмщения
Да это уже больше вопрос доверия к сотрудникам и разграничения доступа к материалам (что также легко решается разными чатами/открытием доступа к документам на определенные почты/ подписанием договора о неразглашении и т.д.).
Создайте внутреннее правило, которое будет запрещать вашим сотрудникам использовать десктопную версию мессенджеров на рабочих компьютерах.Так недалеко до камер и программ, отслеживающих действия на ПК ) Не думаю, что такой подход способствует здоровой атмосфере в коллективе.
С таким подходом любой способ можно превратить в высшую степень тупости и бесполезности)
Если еда и уход за собой — это львиная доля расходов, то стоит задуматься о том, что деньги надо не экономить, а зарабатывать.
Страх возникает потому что собеседование — не ежедневная задача (да еще и в которой тебя постоянно оценивают на предмет "годишься или нет"). Всё это решатся только практикой, набиванием шишек и прочим. Да, анализировать можно, но лучше увеличивать количество этих самых собеседований, и в какой-то момент к процессу подходишь максимально просто
Кому-то однозначно полезно будет, но лично мне удобнее интуитивно управлять временем работы и отдыха, чем по напоминалкам
Это важно, конечно, но информацию внутренней кухни вряд ли кто-то будет охотно выставлять напоказ
Эссе “мой продукт через 5 лет” - интересная и важная штукаДля многих начинающих компаний самая главная задача — это выжить и существовать через 5 лет. Это как базовые потребности у отдельного человека, мне кажется. Только после того, как человек станет на ноги, он уже может задумываться над более "высокими" вещами, вроде позиций в первых рядах
Понятное дело, что для кого-то такой дополнительный отпуск — дикость и не все сферы себе могут такое позволить. Другое дело, что из этого считать нормальным. Как по мне, неделя отдыха — это неплохо, если есть возможность
удивляет видеть учет рабочего времени там, где он не равняется качеству работы и выполнению задач
заметил, что сейчас это реально проблема для многих. люди перестали уметь переключаться, отдыхать и разделять рабочее и личное время. по крайней мере, создается такое впечатление
а отдых действительно важен, без него на длинной дистанции никак
Будет отлично, когда эту философию поймут средние и мелкие компании. Там обучение только через индивидуальное желание, боль, страдания и личные финансы сотрудника. И естественно, речь идет о единицах
Что-то мне сдается, что главная рабочая схема, когда тянешь всё сам от и до - это поиск сотрудников и делегирование) Иначе очень скоро начинает взрываться мозг и опускаются руки. Почему? Очевидно, потому что одного человека не может хватить на все задачи, и если на нем всё завязано, а какая-то задача летит к чертям, то это влечет цепную реакцию, и всё как карточный ломик схлопывается
Я прихожу поюзать, вы правильно заметили. Разница в том, что в сетевиках больше людей, чем в подвальных качалках, которые приходят не для этой цели.
Я никому не навязываю свое видение, считаю, что спорт и комфорт занятия им - это сугубо индивидуальное дело. Если вы чувствуете себя комфортно в любой обстановке, включая постоянные селфи рядом, ведение светских бесед между людьми, занимающих крутой и новый инвентарь, и ожидании очереди поюзать этот инвентарь с пользой - я ни в коем случае не против.
Я лишь говорю о своем опыте и предпочтениях. Ваши я понял, спасибо)
Это уже от человека зависит и от его целей, но тоже отметил такую фишку, поэтому сетевые так и не смог полюбить. В большинстве случаев, там история не о спорте, здоровье и работе над собой. Плюс небольшие небольшие залы имеют какую-то свою индивидуальность и атмосферность
Это зависит от многих факторов (специфика работы, обустроенность рабочего места, личный комфорт и прочее), но самое главное во всем этом - это подход человека к работе. Некоторые товарищи умудряются делать только вид вместо самой работы даже сидя в офисе
Ну слава богу, пока что привычное только расширяется новым ассортиментом, а не заменяется, поэтому можно не волноваться)
Так это весь образ нужно ломать, а многие люди, которые в состоянии решить проблему со сном, хотят волшебную пилюлю и больше никаких усилий
Вообще по итогу, у всех разных контекст, условия и прочее, под копирку как инструкцию к действию взять не получится, иначе все были бы давно бизнесменами) Понятно, что есть тема актуальности данных, но, лично мое мнение, даже из истории (старше 2018 года) можно почерпнуть уроки при желании
Деньги не нужны, на самом деле. Можно обходиться обычным азартом и спорить на обоюдное выполнение задач с каким-то "наказанием" в случае проигрыша, но едва ли это обуздание ленивца. Просто разовая уловка. А разговор все-таки нужно вести только с собой
Или послезавтра)
Увы, но технологии Smart не делают людей такими же )
→уменьшить вред от новостей
Согласен, новости нужно уметь читать, но я бы делал упор не просто на систематизации источников, а на том, что должен быть хотя бы элементарный фактчекинг или какое-то подобие критического мышления
Новая задача для многих людей - это по сути стрессовая ситуация, я бы не делил сотрудников по реакции на нее, потому что в конечном итоге важен только результат, а не бойкий настрой или количество выкуренных сигарет)
→ "Будьте самостоятельными, а не проблемными".
Я просто столько раз я видел "самостоятельных" сотрудников без нужных компетенций, которые говорили "ща разберемся", гуглили и сдавали дичь)
Мне кажется, самостоятельность - это не только "ща разберемся", но и реально объективное понимание, сможешь ты сделать задачу на должном уровне, которую тебе поручили, или нет. И во втором случае - передать ее вовремя, а не гуглить до последнего, а потом краснеть перед клиентами
как ни странно, иногда это помогает избежать выгорания и не потерять всякий интерес к своей профессии, мотивацию развиваться, ставить цели и прочее
→ Пусть клиент сам убедиться в том, что продукт отвечает его потребностям, увидит выгоду его приобретения. Для этого, клиенту можно предложить бесплатную, пробную версию или тестовый период, все зависит от специфики вашего продукта/услуги.
только вот есть риск, что дальше пробной версии пользователь не пойдет
→ Убедите клиента в том, что ваш продукт лучше всего отвечает его потребностям и решает его проблему эффективней чем какой-либо другой продукт на рынке.
продукт может разительно и не отличаться) иногда разница только в бренде, за имя люди тоже готовы платить и даже переплачивать
мне кажется, что важна цена + доставка. Мы с друзьями делаем ставку на сервис, ассортимент, готовые решения (маленький онлайн-магазин игрушек и подарков)