Telegram сделает Toncoin единственной криптовалютой для оплаты внутренних сервисов и запретит интеграцию с любыми блокчейнами, кроме TON
Это наша корова - и мы её доим.
Anthropic запланировала добавить двусторонний голосовой режим и функцию памяти в Claude — глава компании
Суд обязал «партнёра» Hamster Kombat Эдуарда Гуриновича выплатить 2,5 млн рублей по делу об инфобизнесе
Так. Прямо очень похоже на мой бизнес. И ассортимент и схема работы похожи. Количество человек в штате такое же. Оборот и прибыль сейчас больше. В том году обороты были примерно такие, но прибыль больше. Хотя да, если там расходах есть и зарплата руководителя 80-100, то норм.
Что я вижу:
1. Почему зав. производством не швейник? Как вы собираетесь увеличивать производительность, если нет профессионала руководителя? Мастер не будет и не должна этого делать. От этого и срывы сроков и пере/недо загрузка, нервы и текучка.
2. Если вы работаете 11 лет и нет постоянных заказчиков, а униформу заказывают раз в год, то что-то не так с качеством или сроками. У меня 0% на рекламу.
Постоянные заказы +сео сайта время от времени и соответственно новые заказы с сайта.
3. Ну и ещё могу из своего опыта писать, как выравниваю загрузку, почему не увеличиваю штат, а отдаю в другие цеха. И как стала торговать на Озоне нашей спецодеждой и получать прибыль с этого, как с отдельного направления.
4. Но и в целом и не плохо)). В шейке правда есть руководители, кто и шьёт сам, и бухгалтерию ведёт и мешки грузит. И хорошо, если 100тыс имеет. И так годами.
А тут ребята за машинки не садятся, к раскрою не подходят, и ещё и прибыль осталась.
Удивительный бизнес, хрен бросишь)))