Мария и рекрутмент

+9
с 2023
3 подписчика
0 подписок

Коэффициент текучести кадров

Процент уволенных сотрудников за определенный период, например, квартал или месяц. Применяется для оценки ситуации: превышает ли текучесть персонала норму. Чаще всего используется расчет для нескольких периодов, чтобы увидеть динамику.

1. Личностные тесты. Применяются для выявления преобладающих качеств кандидата. Помогают определить насколько комфортно будущему сотруднику будет выполнять функционал и какие софт-скиллы ему будет легче развивать. Пример такого теста: EPI или личностный опросник Айзенка. Тест состоит из вопросов о чувствах или поведении в различных ситуациях. В ито…

1

В любом офисе, в котором мне приходилось работать, находился сотрудник, который утверждал, что испытывает сильную тревогу без фоновой музыки. Вкусы могли быть абсолютно разными от классического рока до советской эстрады. На вопросы, как же информация про камушек в груди поможет производительности, отвечали, что это поднимает настроение и создаёт не…

  1. Нет ли ошибок в тексте. Орфография и пунктуация — это ещё не всё. "Договора" и "опытный сотрудник с большим опытом" отпугнут не меньше.
  2. Отсутствие печенек и дружного коллектива. Первое может создать ощущение, что другим материальным поощрением компания не располагает, а второе — субъективно. Лучше более конкретно рассказать о зарплате и возможных пу…
1

После итогового собеседования и оформления документов сотруднику любой квалификации необходимо обучение. При этом даже онбординг — первое знакомство с компанией не везде, не говоря уже об адаптации — постепенном введении в должность. Очень часто процесс строится так: на собеседовании рассказывают об обязанностях и условиях, а в первый день предоста…

1

Ответ: сейчас уже практически любые. Насколько это необходимо вашей компании зависит только от бюджета, объема найма и специфики профессиональной области. Пройдя по основным процессам, на каждом этапе подбора мы найдем соответствующее решение:

1. Сбор заявок. Основную информацию о новых вакансиях на подбор различные отделы компании могут пере…

1

Представим, что в компании не был организован процесс подбора персонала и необходимо начать всё самому и с нуля. Проговорим основные этапы и наметим примерный путь: кратко, но от начала и до конца.

1. Кадровое планирование

2

Если вы долгое время ищете работу, выбирая предложение получше, то у вас со временем набирается достаточное количество опыта, чтобы распознать ненадежного работодателя сразу же. Иногда это происходит ещё до собеседования, в момент, когда вы открываете дверь офиса или даже на этапе телефонного скрининга. Если же вы на протяжении многих лет работаете…

1

Эффективность работы в подборе зависит от большого количества факторов, но мы постараемся выделить наиболее объективные моменты, которые могут негативно повлиять на подбор:

  1. Некачественный бриф. При общении с заказчиком важно не только задать основные вопросы по условиям, но и понять, что конкретно будет входить в обязанности сотрудника, так к…
1

1. Самый большой охват при поиске персонала могут дать работные сайты: российские (hh.ru, superjob, rabota.ru) или международные (indeed.com, glassdoor.com). Кроме обычного размещения доступны дополнительные функции: есть возможность посмотреть аналитику, выделить свою вакансию в поиске, добавить отправку тестового задания при отклике и подключить…

Отстаивать свои права перед работодателем, используя как аргумент абстрактные представления о справедливости, законности и гуманности, конечно, может быть эффективно, если вы работаете с приятными и понимающими людьми, но такое, к сожалению, случается не всегда. Надежнее обратиться к трудовому законодательству, так как его нарушение может быть осно…